Эффективная кадровая стратегия как один из факторов конкурентоспособности современной организации

• Номер работы:
  356866
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.05.2015 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы кадровой стратегии как фактора конкурентоспособности организации 5
  1.1 Сущность и роль кадровой стратегии как инструмента достижения целей организации 5
  1.2 Характеристика основных видов стратегий управления персоналом организации 7
  1.3 Особенности реализации стратегии управления персоналом 9
  2 Анализ управления персоналом и реализуемой стратегии в ЗАО НПФ «Бурсинтез-М» 13
  2.1 Общая производственно-экономическая характеристика деятельности ЗАО НПФ «Бурсинтез-М» 13
  2.2 Анализ состояния и динамики трудовых ресурсов ЗАО НПФ «Бурсинтез-М» 15
  2.3 Особенности кадровой стратегии в ЗАО НПФ «Бурсинтез-М» 17
  3 Направления развития кадровой стратегии в ЗАО НПФ «Бурсинтез-М» 21
  Заключение 24
  Список использованных источников 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эффективная кадровая стратегия как один из факторов конкурентоспособности современной организации
  Введение
  
  
  Актуальность темы работы обусловлена значительным влиянием системы управления персонала на эффективность деятельности организации в современных условиях хозяйствования. Управление персоналом (кадровый менеджмент) является не менее важным, чем другие бизнес-процессы стратегического планирования или основной хозяйственной деятельности. Именно работники в организации выносят суждения о переменах на рынке, а затем на их основе выбирают стратегию и воплощают ее в жизнь через хозяйственную деятельность. В этом случае планирование в области персонала становится составной частью бизнес-планирования, а разработка стратегии управления персоналом рассматривается в качестве приоритетного бизнес-процесса.
  Заключение
  
  
  Оценка соответствия кадровой стратегии общей стратегии организации является необходимостью при реализации процессного подхода к анализу эффективности и построению системы управления персоналом. Система ключевых показателей эффективности позволяет установить данное соответствие системы управления персоналом общей стратегии организации, т.е. система ключевых показателей необходима при реализации процессного подхода. Следствием данного соответствия системы управления персоналом к общей стратегии организации является повышение конкурентного преимущества организации и ее эффективности.