Разработка специального мероприятия для компании

• Номер работы:
  358726
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Реклама и PR (Продвижение)
• Год добавления:
  26.05.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение ………………………………………………………………………….3
  Глава 1 Методологические основы разработки специального мероприятия 5
  1.1 Понятие и сущность специального мероприятия 5
  1.2 Этапы разработки специального мероприятия 9
  Глава 2 PR-инструменты в деятельности компании «А-мобаил» и ее конкурентов 12
  2.1 Деятельность компании, сведения о компании 12
  2.2 PR- активность в деятельности компании 13
  2.3 PR- инструментарий в конкурентной среде, анализ PR-инструментов в конкурентной среде 15
  Глава 3 Рекомендации для разработки и организации специальных Мероприятия для компании "А-мобаил" 20
  3.1 Разработка PR-инструментария для специальных мероприятий 20
  3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 25
  Заключение 28
  Список литературы 30
  Приложение 1 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка специального мероприятия для компании
  Введение
  
  Актуальность проблемы проведения специальных мероприятий обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики и восстановления после мирового финансового кризиса коммерческие организации сталкиваются с рядом ранее не возникавших проблем. Часть проблем связана с растущим уровнем конкурентоспособности, появлением иностранных игроков, необходимостью выпускать новые виды товаров, оказать новые услуги и выполнять новые работы.
  В рыночных условиях особое значение приобретает адаптация предприятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование фирм и компаний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономического развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффективно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на поведение внешней среды. Это предъявляет новые требования к разработке стратегии предприятий.
  Заключение
  
  Новый взгляд на систему специальных мероприятиф транслируется через призму корпоративной идентичности, позволяет осуществлять комплексный подход к необходимым коммуникативным действиям компании и, в свою очередь, повышает их эффективность при реализации существующих подходов.
  Каждая компания уникальна, как личность с определенным набором ценностей и талантов. Чтобы стать привлекательным в глазах заказчиков, каждой компании необходимо сначала найти свою уникальность. Понять, что компания делает лучше всех на рынке, чем она по праву может гордиться. С этого начинается системный подход к формированию привлекательного имиджа.