Проблемы лидерства в организации и пути их реализации с помощью консультационной фирмы

• Номер работы:
  363369
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.06.2015 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты лидерства 5
  1.1 Менеджмент и лидерство в современной организации 5
  1.2 Влияние лидерства на развитие организации 10
  Глава 2. Анализ факторов лидерства на примере ИП Тертерян (магазин «Василек») 16
  2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ИП Тертерян С.Р. магазин «Василек» 16
  2.2 Выявление стиля лидерства и руководства в организации с помощью консультационной фирмы 20
  Глава 3. Рекомендации по формированию оптимального стиля лидерства ИП Тертерян 30
  Заключение 35
  Список литературы 38
  Приложения 41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы лидерства в
  организации и пути их реализации с помощью консультационной фирмы
  
  Введение
  Актуальность темы курсовой работы. Теория общего менеджмента и корпоративного управления развивается стремительно, постоянно создаются новые модели, инструменты, призванные обеспечить повышение эффективности, как объектов, так и субъектов управления, причем в последние три десятилетия проблема соотношения эффективности управления и лидерства стала ведущей. Лидерство представляется той фундаментальной основой, которая гарантирует успех стратегического и инновационного менеджмента, управления изменениями и достижение устойчивого развития любой социально-экономической системы.
  Столь пристальное внимание к участникам процессов организационных изменений и их взаимодействию обусловлено необходимостью постоянных инноваций, которые сопровождаются высокими рисками, прежде всего – в части сопротивления персонала.
  Роль менеджмента заключается в создании условий и атмосферы, в которых люди могли бы максимально комфортно работать, достигая наилучших результатов.
  Заключение
  Лидер – это особа, которая может оказывать влияние на поведение сотрудников. Формальный руководитель не всегда является лидером. На определение должности лидера влияют объективные и субъективные причины.
  Лидерство – это процесс влияния на индивидуумов или групп личностей для достижения поставленных целей. Лидерство является самым важным компонентом в системе управления. Оно являет собой исторически сформированную социальную потребность людей в организации их совместной деятельности.
  Все сформированные теории лидерства могут послужить основой для понимания и практики руководства современными организациями. Тем временем в последние годы появилось немало альтернативных теорий, которые способствуют лучшему пониманию разных типов лидерства. Так, привлекают внимание подходы, которые описывают харизматическое лидерство, преобразующее и социальное учение.
  Объектом практического исследования является организация, имеющая правовой статус и название - индивидуальный предприниматель ИП Тертерян магазин «Василек».