Совершенствование адаптации персонала организации

• Номер работы:
  367662
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.09.2015 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  1. Анализ деятельности, системы управления персоналом и объекта исследования организации 3
  1.1 Краткая характеристика исследуемой организации 3
  1.2 Анализ организационно-экономической деятельности исследуемой организации 7
  1.3 Анализ системы управления персоналом и системы адаптации персонала ООО «Бош Бизнес» 10
  1.4 Выводы по анализу и задание на организационный проект 27
  Список использованных источников 33
  Приложения 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование адаптации персонала организации
  1. Анализ деятельности, системы управления персоналом и объекта исследования организации
  1.1 Краткая характеристика исследуемой организации
  ООО «Бош Бизнес» является частной компанией и не относится к группе Компаний Robert Bosch Gmbh с юридической, управленческой и правовой стороны. ООО «Бош Бизнес» является официальным дилером по продажам и авторизованным сервисным центром марки Bosch в некоторых ее направлениях, что подтверждается выданными сертификатами (Приложения А, Б, В).
  ООО «Бош Бизнес» (Москва; ИНН 7737547486) зарегистрировано 10 февраля 2009 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Уставный капитал компании по состоянию на 18.03.2015 - 10000 руб.
  Тип собственности ООО «Бош Бизнес» - Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО «Бош Бизнес» - Частная собственность.
  Основные виды деятельности ООО «Бош Бизнес»: оптовая торговля машинами и оборудованием для строительства (51.62), оптовая торговля ручными инструментами (51.54.3).
  Адрес: 117405, г. Москва, ул. Дорожная, дом 60.
  ...........
  1.4 Выводы по анализу и задание на организационный проект
  В условиях современной конкурентной экономики необходимы качественные изменения системы управления персоналом, создание целостной системы развития персонала, которые продиктованы следующими обстоятельствами. Сохранение общей численности работников в условиях кризиса должно быть компенсировано также большей интенсивностью труда, следовательно, более высокой квалификацией работников [8.
  В новых условиях заслуживает внимания система управления персоналом, ориентируемая на стратегию кооперирования и развития контрактных отношений, когда основной акцент в управлении необходимо перенести на уникальные конкурентные преимущества персонала и внутрифирменной культуры, создаваемые ориентацией на человеческие ресурсы [9.
  Объект практического исследования – ООО «Бош Бизнес» - один из монобрендовых официальных дилеров фирмы BOSCH в России. Проведенный анализ деятельности, системы управления персоналом и адаптации выявил, что, в целом, все элементы системы управления персоналом (отбор, подбор, аттестация, обучение, стимулирование) характеризуются с положительной стороны, за исключением системы адаптации.
  ...........