Организационно-штатные мероприятия, проводимые работодателем в условиях кризиса. Правовые аспекты

• Номер работы:
  370657
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Трудовое право
• Год добавления:
  27.12.2015 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КАДРОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РАБОТОДАТЕЛЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
  1.1. Кризис: суть, особенности проявления и влияние на кадровые решения работодателя 7
  1.2. Зарубежная практика защиты трудовых прав работников во время кризиса 16
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ПРОВОДИМЫХ РАБОТОДАТЕЛЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА В РОССИИ 27
  2.1. Организационно-штатные мероприятия, проводимые работодателем в условиях кризиса 27
  2.2. Правовое обеспечение мероприятий по оптимизации численности персонала 35
  2.3. Правовое обеспечение мероприятий по сокращению затрат на персонал 43
  ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ЗАЩИТЫ ТРУДОВЫХ ПРАВ РАБОТНИКОВ В ПЕРИОД КРИЗИСА 57
  3.1. Предложения по совершенствованию защиты трудовых прав работников 57
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
  ПРИЛОЖЕНИЯ 85
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационно-штатные мероприятия, проводимые работодателем в условиях кризиса. Правовые аспекты
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема магистерской диссертации является актуальной, поскольку по-следствия начального этапа мирового финансового кризиса реально затронули все сферы деятельности населения России. И уже ни у кого не вызывает сомнений тот факт, что кризис мировой экономики – это всерьез и надолго. По данным Союза промышленников и предпринимателей России, половина компаний уже урезают свои инвестиционные и социальные программы, треть предприятий планирует уменьшить объемы производства, половина не исключает сокращение штатов или отправку работников в отпуска, снижение уровня оплаты труда или ее задержку.
  Кризис выступает в качестве переломного момента в экономике, когда работодатель еще не представляет, как работать по-новому, а рынок и потребитель уже не имеют возможности жить по-старому. В условиях кризиса важным представляется оценить, насколько устойчиво и хорошо работала система управления персоналом в стабильных условиях, готова ли она также эффективно функционировать в кризисных условиях.
  .......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КАДРОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РАБОТОДАТЕЛЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
  
  1.1. Кризис: суть, особенности проявления и влияние на кадровые решения работодателя
  
  
  В сложившейся сегодня ситуации рыночной нестабильности и эконо-мического кризиса огромное количество предприятий оказывается на грани выживания. Причин этому довольно много, но одной из основных являются несоответствие принципов и методов управления персоналом современным условиям .
  На эффективность использования персонала предприятием оказывают большое влияние внутренние и внешние факторы, количество которых и степень воздействия на персонал предприятия возрастает с развитием мирового рынка или возникновением кризисной ситуации.
  В условиях рыночной экономики внутриорганизационные факторы определяют потребности предприятия в рабочей силе, которая зависит, прежде всего, от стоящих перед ней целей, для реализации которых необходимы человеческие ресурсы. Цели предприятия могут быть долгосрочными, например, повышение объемов выпускаемой продукции за счет завоевания новых рынков сбыта, так и более конкретными. ...............