Пути и методы реорганизации компании с целью повышения ее эффективности

• Номер работы:
  386051
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  12.02.2016 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  1 Общая характеристика « Логопарк Менеджмент» 6
  2 Анализ основных показателей деятельности ООО « Логопарк Менеджмент» 8
  3 Пути реорганизации компании с целью повышения ее эффективности 10
  Заключение 14
  Список использованной литературы 15
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Пути и методы реорганизации компании с целью повышения ее эффективности
  Введение
  В современной системе экономических отношений особое место занимает недвижимое имущество. Ввиду совершения с недвижимостью ряда сделок, таких как аренда, залог, купля-продажа и другие, она вовлечена в систему рыночного оборота. Особенно актуальной является аренда надвижимости. Этот вид сделки занимает одно из ведущих мест в общем объеме сделок, совершаемых с недвижимым имуществом.
  В настоящее время в городах возросло количество торгово-офисных помещений. Если раньше в результате дефицита офисных и торговых помещений, компании быстро реализовали свои объекты, то сегодня построить офисное или торговое здание уже недостаточно.
  .................
  1 Общая характеристика « Логопарк Менеджмент»
  
  ООО «Логопарк Менеджмент» представляет собой крупный имущественный комплекс, который расположен в Московской области, 19 км от МКАД. Динамичное развитие компании обеспечивается профессиональным специалистами.
  Основные виды деятельности ООО «Логопарк Менеджмент»:
  - сдача в аренду объектов недвижимости, различного назначения. Компания «Логопарк Менеджмент» предлагает открытые площадки, офисы класса В, а так же складские помещения класса А, В и С;
  - предоставление коммунальных услуг на территории сдаваемых помещений;
  - девелоперская деятельность;
  - предоставление услуг связи и доступа в Интернет;
  - осуществление строительно-монтажных работ;
  - предоставление услуг заказчика-застройщика.
  ............