Почему уходят кандидаты

• Номер работы:
  407111
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  11.05.2016 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Причины ухода кандидатов 4
  2.Обоснование, сопровождение и обеспечение процесса отбора кандидатов на вакантную должность 16
  Заключение 21
  Список использованной литературы 24
  Приложение 1 27
  Приложение 2 37
  Приложение 3 40
  Приложение 4 41
  Приложение 5 42
  Приложение 6 42
  Приложение 7 45
  Приложение 8 46
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Почему уходят кандидаты
  Введение
  
  По общему убеждению в России сегодня сложился «рынок работодателя»: число претендентов в десятки, раз превышает количество вакансий. Чтобы получить приглашение на собеседование, соискателю надо изрядно постараться, а предложение о работе и вовсе стало восприниматься как подарок судьбы. И вот компания нашла хорошего кандидата, он подошел по всем критериям, но в день выхода на работу он не пришел, или, проработав месяц – ушел без веских оснований.
  Согласитесь, такой сценарий больно ударяет не только по репутации HR-менеджера, но и по финансам компании: деньги на поиск потрачены, а работника как не было, так и нет.
  Кто виноват? Что делать? К сожалению, этими извечными русскими вопросами работодатели задаются не сразу.
  Наверное, каждому рекрутеру знакомо чувство растерянности, а иногда и обиды, когда кандидат, с которым уже договорились о работе в компании, вдруг «теряется». Либо звонит и отказывается от предложения, либо просто не выходит в назначенный день.
  .........................
  1.Причины ухода кандидатов
  
  Традиционные метрики, такие как текучесть персонала, процент успешно прошедших испытательный срок, процент закрытия вакансий, дают представление об успешности кадровой политики в целом, но не раскрывают причин неуспеха. И это притом что «уход» кандидатов – не просто систематическая головная боль для менеджера по персоналу, а проблема замедленного действия.
  Для ответов на эти вопросы нужен простой механизм рассуждения, который можно представить в виде схемы (рисунок 1). Те, кого называют «летунами», образуют неоднородную группу, их можно разделить минимум на две категории: на тех, кто обладает страстью к смене работы, и на тех, кто делает это в силу определенных обстоятельств. То же касается противоположной «летунам» категории лиц, которых можно назвать «сидельцами» (или «усидчивыми»). Простота этой схемы делает рассуждения более ясными: пересечение осей позволяет выделить четыре типа работников с определенным типом поведения.
  ...........