Ситуационные концепции менеджмента. Определение ситуационных факторов

• Номер работы:
  434957
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.01.2017 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  1 Теоретические основы ситуационного управления 5
  1.1 Концепция ситуационного управления 5
  1.2 Процессный подход в менеджменте 6
  2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агроторг» 10
  2.1 Организационная характеристика ООО «Агроторг» 10
  2.2 Экономическая характеристика ООО «Агроторг» 13
  3. Разработка диаграммы Исикавы для целевой функции ООО «Агроторг» 20
  3.1 Анализ стратегических и тактических возможностей организации 20
  3.2 Основные направления повышения эффективности деятельности ООО «Агроторг» 28
  3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 35
  Заключение 39
  Список литературы 41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ситуационные концепции менеджмента. Определение ситуационных факторов
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современных условиях отечественные предприятия планируют и осуществляют свою деятельность в нестабильных экономических условиях (политическая ситуация, конкуренция, инвестиционные ограничения), которые трудно коррелируются с результатами их деятельности. Традиционные экономические теории сегодня не всегда могут описывать те явления и события, которые являются следствием взаимодействия предприятия и среды его функционирования. Для облегчения идентификации ситуаций в деятельности предприятий и выбора технологий управления в угрожающих условиях сегодня все больше внимания обращено на ситуационный подход в управлении. Концептуальные положения ситуационного управления, были развиты как продолжение развития системного подхода, основанные на идее, что существующие методы и управленческие приемы не могут быть применены с одинаковым успехом в разных ситуациях, возникающих в деятельности предприятий.
  ............
  1 Теоретические основы ситуационного управления
  
  1.1 Концепция ситуационного управления
  
  В условиях динамических изменений адекватно реагировать на отклонения в деятельности предприятий руководители могут только тогда, когда есть достаточный объем релевантной информации и знаний о возможных путях решения текущих и стратегических задач современного развития. Поэтому концепция менеджмента знаний приобретает особое значение в условиях ситуационного управления на предприятии.
  Концепция ситуационного управления на предприятии позволяет управлять ситуацией в режиме реального времени в определенных обстоятельствах. Ученые обращают внимание на то, что ситуационное управление должно стать доминирующей парадигмой организации процессов управления в XXI веке [5]. Поскольку внимание сосредотачивается вокруг возникающей ситуации, которая требует решения, в рамках ситуационного подхода в управлении используется особый способ мышления, который формируется на основе творческого потенциала работников, накопленных в организации корпоративных знаний.
  Таким образом можно утверждать, что в современном динамичном мире резервы повышения эффективности управления следует искать в самих людях, в каждом человеке, в использовании ее интеллектуальных, творческих и волевых возможностей.
  ........