Основные характеристики организационной структуры системы управления

• Номер работы:
  435223
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.01.2017 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  
  
  Введение 3
  1. Сущность, место и значение организационных структур в системе управления предприятием 5
  2. Типология организационных структур управления организацией 8
  Заключение 13
  Список использованной литературы 15
  Приложение…………………………………………………………….…………..17
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные характеристики организационной структуры системы управления
  Введение
  
  
  В настоящее время в деятельности любого предприятия все большую значимость приобретает проблема совершенствования организационных структур управления, так как функционирующие организационные структуры предприятий недостаточно приспособлены и адаптированы к решению новых задач управления, к внедрению новой прогрессивной техники и применению методов оптимального управления, к согласованию и объединению разнородной управленческой деятельности, а также к разработке и внедрению инноваций. Поэтому при построении любого предприятия задача руководителей состоит в том, чтобы выбрать или разработать оптимальную структуру, которая наиболее эффективно отвечала целям, стратегии, задачам, специфике и условиям деятельности предприятия.
  В современных нестабильных экономических условиях в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия. Все это определяет актуальность и практическую значимость настоящего исследования.
  ............
  1. Сущность, место и значение организационных структур в системе управления предприятием
  
  Организационная структура оказывает существенное влияние на соотношение и состав различных уровней в организации производственной деятельности, а также формы этой организации. Производственная структура – это система производственных подразделений, формы их взаимосвязи и соотношение на каждом уровне организации производственной деятельности.
  Центральное место в организационной структуре занимают цели, функции организации и процедуры их реализации; потоки информации и технические средства по их обработке; распределение обязанностей и полномочий персонала; внешняя среда .
  В литературе существует большое количество подходов к определению понятия «организационная структура». Для анализа понятия организационной структуры начнем с базовых определений, составляющих это понятие – понятий организации и структуры. Сравнительный анализ существующих определений «организационная структура», «организационной структуры управления», приведенный в таблице 1, свидетельствует об их значительном разнообразии.
  .............