Стратегический анализ факторов внешней среды в международном бизнесе

• Номер работы:
  437406
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  03.02.2017 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Обозначения и сокращения 5
  Введение 6
  1 Теоретические основы формирования стратегического анализа факторов внешней среды в международном бизнесе 8
  1.1 Понятие международного бизнеса 8
  1.2 Внешняя среда: особенности функционирования 11
  1.3 Методики проведения стратегического анализа 13
  2 Стратегический анализ деятельности компании ООО «286 Инженерный центр» как основа выхода компании на международный рынок 16
  2.1 Характеристика компании ООО «286 Инженерный центр» 16
  2.2 Анализ деятельности ООО «286 Инженерный центр» на рынке 17
  3 Стратегия выхода на международный рынок компании ООО «286 Инженерный центр» 24
  3.1 Обоснование выхода компании на международный рынок 24
  3.2 Оценка эффективности реализации стратегии выхода компании на международный рынок 30
  4 The urgency of the company's output on the international market 35
  Заключение 36
  Список использованных источников 39
  Приложения 42
  Приложение А Сводная таблица по затратам на открытие офиса в Финляндии 43
  Приложение В Планируемый объем продаж услуг в 2017–2018 году, тыс.руб. 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ факторов внешней среды в международном бизнесе
  Введение
  
  Актуальность курсовой работы заключается в том, что современная деловая среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям деловой среде - это условие выживания и развития предприятия.
  Для того чтобы выжить в постоянно изменяющейся деловой среде предприятию необходимо определить стратегию своего развития. При этом и внутренняя среда, и внешняя среда предприятия изучаются с использование методик стратегического анализа.
  Степень изученности проблемы. В работе использованы труды таких авторов как, Баринов, В.А., Маркова, В.Д., Томпсон, А.А., Тебекин, А.В., Парахина, В.Н. исследующих проблемы стратегического анализа рынка. Однако до сих пор остаются открытыми вопросы стратегического анализа международного рынка в современных условиях, что и обусловило актуальность данного исследования.
  Целью курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия ООО «286 Инженерный центр» на международном рынке спецтехники.
  Для реализации поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
  ............
  1 Теоретические основы формирования стратегического анализа факторов внешней среды в международном бизнесе
  
  1.1 Понятие международного бизнеса
  
  Привлекательность международного рынка — это понятие, описывающее возможность получения долгосрочного и стабильного уровня продаж и прибыли для компании в определенном рыночном сегменте.
  Оценка привлекательности отрасли, рынка или конкретного сегмента бизнеса проводится для: понимания перспектив развития отрасли и оценки доходов в долгосрочном периоде, оценки целесообразности входа на рынок и анализа перспектив компании в сегменте, анализа уровня рыночных рисков, а также для приоритезации направлений бизнеса [25, с.18].
  Все критерии для оценки инвестиционной привлекательности отрасли можно разделить на 5 групп.
  Рассмотрим каждую группу факторов для оценки инвестиционной привлекательности бизнеса более подробно, таблица 1-5.
  Таблица 1 – Критерии привлекательности рынка с точки зрения потенциала продаж в долгосрочном периоде
  ............