Внутренняя и внешняя среда таможенной организации

• Номер работы:
  440001
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Таможенное дело
• Год добавления:
  09.03.2017 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ГЛАВА 2. СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 3
  2.1 Подходы и инструменты к изучению среды функционирования организации 3
  2.2 SWOT-анализ как один из способов изучения среды функционирования организации 10
  ГЛАВА 3 АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АКЦИЗНОЙ ТАМОЖНИ 14
  3.2 Анализ внутренней и внешней среды организации 16
  3.3 Предложения по совершенствованию внутренней и внешней среды организации 21
  Заключение 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внутренняя и внешняя среда таможенной организации
  ГЛАВА 2. СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  2.1 Подходы и инструменты к изучению среды функционирования организации
  
  Чтобы деятельность организации была эффективной, необходимо максимально выявлять значимые факторы внешней и внутренней среды, спрогнозировать их влияние и предпринять соответствующие меры.
  Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия представлены на рис.2.1.1
  ...................................................
  
  ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  
  ВНЕШНЯЯ СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  Рис. 2.1.1. Факторы внешней среды организации
  
  В состав внешней среды организации входят: 1)поставщики; 2)конкуренты; 3)покупатели или клиенты; 4)партнеры по бизнесу; 5)государство и его структуры; 6)культура, мораль, традиции; 7)профсоюзы; 8)экономические факторы; 9)политические факторы; 10)международное окружение.
  Факторы 1-5 – это факторы внешней среды, которые прямо воздействуют на организацию. Факторы 6-10 – это факторы внешней среды, которые косвенно воздействуют на деятельность организации[19].
  Для анализа внешней среды, в основном, используются три метода:
  1)матрица Майкла Портера.
  .....................................
  
  ГЛАВА 3 АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АКЦИЗНОЙ ТАМОЖНИ
  
  3.1 Краткая характеристика организации и среда ее функционирования
  
  Рассмотрим особенности деятельности Центральной акцизной таможни.
  Центральная акцизная таможня- это специализированный таможенный орган, который входит в единую федеральную централизованную систему таможенных органов Российской Федерации. Компетенция Центральной акцизной таможниограничена отдельными правомочиями, необходимых для совершения таможенных операций в отношении подакцизных и других определенных видов товаров (перечень которых представляется Федеральной таможенной службой (ФТС) России). Центральная акцизная таможняобеспечивает реализацию задач и функций ФТС России в регионе деятельности Таможни в пределах компетенции, определенной положением о деятельности Центральной акцизной таможни.
  Регион деятельности Центральной акцизной таможни определен В приказе ФТС России от 11 июля 2014 года № 1347 "О местонахождении и регионах деятельности таможен, непосредственно подчиненных ФТС России" определен регион, в котором уполномочена действовать Центральная акцизная таможня.
  Правовой базой деятельности Центральной акцизной таможни являются:
  -Конституция Российской Федерации;
  -федеральные конституционные законы;
  -федеральные законы;
  -указы и распоряжения Президента Российской Федерации;
  ....................................................
  Заключение
  
  Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы.
  Любая организация – это «живая» система, единый организм, имеющий сложную структуру, многочисленные внутренние и внешние связи. Также любая организация – это технико-экономическая и социальная система со своей индивидуальностью и спецификой.
  Организация в процессе своей деятельности взаимодействует с внутренними и внешними элементами, агентами и т.д., которые в той или иной степени оказывают на нее воздействие. Она имеет внутреннюю и внешнюю среду, с помощью которой ведет свою деятельность. Без эффективного взаимодействия с внутренней и внешней средой деятельность организации бесполезна и мертва.
  ...................................................
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  Нормативно-правовые акты
  
  [1]Таможенный Кодекс Российской Федерации от 28 мая 2003г.
  [2] Приказ ФТС России от 11 июля 2014 года № 1347 "О местонахождении и регионах деятельности таможен, непосредственно подчиненных ФТС России".
  
  Специальная литература
  [3]Альгин В.А. Оценка лояльности внешней и внутренней среды: измерение и анализ: монография / В. А. Альгин, М. В. Альгина. - Ростов-на-Дону: Антей, 2013. - 168 с.
  [4]Байдаков С.Л. Стратегический менеджмент/ С. Л. Байдаков, Г. М. Озеров. - Москва: Экономическая газета, 2016. - 191 с.
  
  ...................................................