Системы менеджмента качества ИСО серии 900

• Номер работы:
  441781
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  13.03.2017 г.
• Объем работы:
  9 стр.
• Содержание:
  Системы менеджмента качества ИСО серии 900
  
  
  Еще четверть века назад процесс управления качеством заключался в поиске способов удовлетворения требований потребителей продукции. Но научно-технический прогресс заставил производителей пересмотреть существующий подход. Они начали ориентироваться не на желания пусть даже самых передовых потребителей, а на собственный прогноз изменения этих желаний. Многое с годами изменилось, но управление качеством – это по-прежнему одна из самых важных задач для каждого предприятия.
  Многие производители сегодня делают выбор в пользу так называемого опережающего качества. Именно им так и славится японская продукция.
  В отличие от американцев, которые всегда пытались быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка, японцы считали, что сам производитель лучше знает, что можно усовершенствовать в его собственной продукции. Интересно, что советская оборонная промышленность, создавая новые образцы военной техники, руководствовалась как раз принципом опережения запросов возможных потребителей.
  ……………………….
  Управленческий процесс должен быть подведен под установленные международные стандарты.
  Оценки имеющейся системы иногда бывает достаточно, и во внедрении новой нет необходимости. Достаточно хорошенько поработать над структурными изменениями. Для одних организаций требуется основательная перестройка, а для других — лишь внесение отдельных изменений.
  …………………..
  
  Список использованных источников
  
  1. Момот А. И. Менеджмент качества и элементы системы качества: Учебник. – 2-е изд., доп. и расш. – Донецк, 2015. – 314 с.
  2. Окрепилов В. В. Менеджмент качества: учебник для студентов. – СПб: Изд-во Политехнического ун-та, 2013. – 648 с.
  3. Подосенова Н.С. Управление безопасностью жизнедеятельности: Учебное пособие / Н.С. Подосенова, Н.Д. Цхадая. – Ухта: УГТУ,2014 – 276 с.
  4. Пономарев С.В. Управление качеством продукции. Введение в системы менеджмента качества: Учебное пособие. – М.: «Стандарты и качество», 2015. – 487 с;
  5. Ревенков А. Н. Внедрение стандартов ИСО серии 9000 как фактор обеспечения конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке // Стандарты и качество, 2016. № 6.
  6. Смагина М.Н., Герасимов Б. И., Пархоменко Л. В. Процессы системы менеджмента качества / под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Герасимова Б. И. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. Ун-та, 2016. - 100 с.
  7. Сундарон Э.М. Система менеджмента качества: Учебное пособие. Ч.1. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2015. -180 с.
  8. www.quality.eup.ru
  9. http://www.smartcat.ru/Management/QuantityHistory.shtml
  10. http://www.kpms.ru/Standart/ISO_Construction.htm
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Системы менеджмента качества ИСО серии 900
  Системы менеджмента качества ИСО серии 900
  
  
  Еще четверть века назад процесс управления качеством заключался в поиске способов удовлетворения требований потребителей продукции. Но научно-технический прогресс заставил производителей пересмотреть существующий подход. Они начали ориентироваться не на желания пусть даже самых передовых потребителей, а на собственный прогноз изменения этих желаний. Многое с годами изменилось, но управление качеством – это по-прежнему одна из самых важных задач для каждого предприятия.
  Многие производители сегодня делают выбор в пользу так называемого опережающего качества. Именно им так и славится японская продукция.
  В отличие от американцев, которые всегда пытались быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка, японцы считали, что сам производитель лучше знает, что можно усовершенствовать в его собственной продукции. Интересно, что советская оборонная промышленность, создавая новые образцы военной техники, руководствовалась как раз принципом опережения запросов возможных потребителей.
  ……………………….
  Управленческий процесс должен быть подведен под установленные международные стандарты.
  Оценки имеющейся системы иногда бывает достаточно, и во внедрении новой нет необходимости. Достаточно хорошенько поработать над структурными изменениями. Для одних организаций требуется основательная перестройка, а для других — лишь внесение отдельных изменений.
  …………………..
  
  Список использованных источников
  
  1. Момот А. И. Менеджмент качества и элементы системы качества: Учебник. – 2-е изд., доп. и расш. – Донецк, 2015. – 314 с.
  2. Окрепилов В. В. Менеджмент качества: учебник для студентов. – СПб: Изд-во Политехнического ун-та, 2013. – 648 с.
  3. Подосенова Н.С. Управление безопасностью жизнедеятельности: Учебное пособие / Н.С. Подосенова, Н.Д. Цхадая. – Ухта: УГТУ,2014 – 276 с.
  4. Пономарев С.В. Управление качеством продукции. Введение в системы менеджмента качества: Учебное пособие. – М.: «Стандарты и качество», 2015. – 487 с;
  5. Ревенков А. Н. Внедрение стандартов ИСО серии 9000 как фактор обеспечения конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке // Стандарты и качество, 2016. № 6.
  6. Смагина М.Н., Герасимов Б. И., Пархоменко Л. В. Процессы системы менеджмента качества / под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Герасимова Б. И. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. Ун-та, 2016. - 100 с.
  7. Сундарон Э.М. Система менеджмента качества: Учебное пособие. Ч.1. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2015. -180 с.
  8. www.quality.eup.ru
  9. http://www.smartcat.ru/Management/QuantityHistory.shtml
  10. http://www.kpms.ru/Standart/ISO_Construction.htm