Совершенствование управлением персоналом на основе тайм-менеджмента в образовательной среде

• Номер работы:
  442581
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.03.2017 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение ……………………………………………………………………….. 3
  ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления персоналом в образовательном учреждении на основе тайм-менеджмента ……………….
  6
  1.1. Сущность и функции управления персоналом в сфере образования.. 6
  1.2. Основные современные технологии применения тайм-менеджмента в управлении персоналом сферы образования …………………………………
  12
  1.3. Особенности применения тайм-менеджмента в управлении персоналом образовательного учреждения …………………………………..
  22
  ГЛАВА 2. Пути совершенствования управления персоналом в образовательном учреждении ГБОУ Многопрофильная школа № 1220 на основе тайм-менеджмента ……………………………………………………..
  
  28
  2.1. Общая характеристика учреждения …………………………………. 28
  2.2. Анализ эффективности и качества системы управления персоналом в ГБОУ Многопрофильная школа № 1220 ……………………………………
  34
  2.3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на основе тайм-менеджмента…………………………………….
  45
  Заключение …………………………………………………………………….. 55
  Список использованных источников ………………………………………… 58
  Приложения ……………………………………………………………………. 61
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управлением персоналом на основе тайм-менеджмента в образовательной среде
  Введение
  
  В современных условиях функционирования образовательных учреждений процесс повышения эффективности их деятельности неразрывно связан с реализацией грамотной системы управления персоналом и определяется объективной потребностью повышения качества предоставления образовательных услуг. Управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления в образовательной среде.
  Одним из эффективных инструментов совершенствования управления персоналом является тайм-менеджмент. Тайм-менеджмент представляет собой научный подход к организации времени сотрудников и повышение эффекта от его использования. Применение тайм-менеджмента позволяет руководителю и сотрудникам образовательного учреждения максимально продуктивно распоряжаться собственными запасами времени, делать свою работу с минимальными временными затратами.
  Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях применения ФГОС в образовательных учреждениях появляются новые требования к реализации образовательных программ, которые должны обеспечить участников образовательного процесса возможностью эффективно использовать профессиональный, творческий, информационный и правовой потенциал педагогических и руководящих работников. Как следствие возникает необходимость совершенствования управления персоналом с целью роста профессиональной компетентности и личностного развития сотрудников. Учитывая, в каком временном аврале осуществляют свою деятельность педагоги и управленцы образовательных учреждений, вопрос управления ресурсами времени в сфере управления персоналом образовательного учреждения становится всё более актуальным, так как развитый навык управления временем в разы повышает личную эффективность сотрудников. ............
  ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления персоналом в образовательном учреждении на основе тайм-менеджмента
  
  1.1. Сущность и функции управления персоналом в сфере образования
  
  Российская образовательная сфера последние два десятка лет находится в условиях непрекращающегося реформирования. Так, изменяются методы и содержание образования, стандарты образовательной деятельности, форму и методы финансирования.
  В современном образовательном учреждении системе управления персоналом отводится все более значительная роль. Особенно важной система управления персоналом выступает для управленцев, так как именно руководители педагогических коллективов должны управлять не только своим рабочим временем, но и временем своих сотрудников. Делегируя полномочия, расставляя приоритеты, руководитель тем самым мотивирует коллектив на достижение определенных результатов.
  По мнению В.Г. Шипунова управление персоналом – гибкая система, которая базируется на понимании того, что сотрудники образовательного учреждения – это люди с разными целями и потребностями в жизни и главной его задачей является обеспечение соответствия между управлением сотрудниками и решением общих стратегических задач образовательного учреждения . В организационном отношении понятие эффективной системы управления персоналом охватывает все подразделения образовательного учреждения, которые несут ответственность за кадровый менеджмент.
  Можно выделить следующие основные причины, подтверждающие необходимость построения эффективной системы управления персоналом в современных условиях :
  ........