Кодекс этики и профессионального поведения консультанта по управлению

• Номер работы:
  442793
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  31.03.2017 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические основы формирования этики и профессионального поведения в управленческом консультировании 4
  1.1.Понятие управленческого консультирования 4
  1.2.Кодекс Этики в управленческом консультировании 10
  1.3.Профессионализм и этика в управленческом консультировании 14
  Глава 2. Анализ профессионального поведения консультанта по управлению 17
  2.1. Оценка работы муниципального служащего по консультированию населения 17
  2.2 Анализ результатов профессиональной деятельности государственных служащих 18
  2.3. Пути повышения эффективности профессионального поведения государственных служащих по консультированию 22
  Заключение 27
  Список использованной литературы 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кодекс этики и профессионального поведения консультанта по управлению
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что профессиональное поведение и этика госслужащих является неотъемлемой частью их деятельности, так как они работают с населением и представляют интересы государства. Однако не во всех госструктурах госслужащие обладают профессиональной компетенцией и соблюдают нормы этики.
  Целью работы является анализ профессионального поведения консультанта по управлению и разработка мероприятий по его улучшению.
  В ходе исследования были сформулированы и рассмотрены следующие задачи:
  1. Раскрыть общие понятия управленческого консультирования.
  2. Изучить основные элементы, структуру Кодекса Этики.
  3. Провести оценку работы муниципального служащего по консультированию населения.
  4. Провести анализ результатов профессиональной деятельности государственных служащих.
  ...........
  Глава 1.Теоретические основы формирования этики и профессионального поведения в управленческом консультировании
  
  1.1.Понятие управленческого консультирования
  
  В широком значении этого слова консалтинг – это консультирование. По своей сути это особый вид интеллектуальных услуг, направленный на поиск оптимального решения в сложившейся ситуации. Осуществляется же эта процедура экспертами, командой специалистов или даже целыми компаниями и организациями, которые специализируются в этой области. Данный вид интеллектуальной деятельности подразумевает не только получение высококвалифицированной консультации.
  Эксперты могут предложить организации-клиенту и осуществление конкретных организационно-технических функций.
  Спектр проблем, которые решаются благодаря консалтингу, достаточно широк. Помимо этого, специализация компаний может быть самой разнообразной: от узкопрофильной, работающей в одном направлении деятельности (например, аудит и консалтинг), до широчайшей, способной охватывать полный перечень услуг в этой области.
  Исходя из этого следует, что каждый специалист или организация, работающие в этой сфере, вкладывают в определение консалтинга особый смысл, который характеризуется непосредственно самим направлением деятельности.
  .........