Кейс организации

• Номер работы:
  443733
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.03.2017 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Содержание работы
  
  
  
  КЕЙС ОРГАНИЗАЦИИ (название) 3
  § 1. Использование профессионального стандарта «Руководитель организации» в практическом менеджменте 3
  Задание 1. Постановка задачи менеджмента по внесению улучшений в деятельность организации. 3
  § 2.Управленческие решения проблемных ситуаций 7
  Задание 2. Определение мероприятий, соответствующих управленческим решениям проблемной ситуации. 7
  § 3. Расчет изменений, происходящих в результате управленческих решений 11
  Задание 3. Расчет трудоемкости. 11
  Задание 4. Расчет постоянных и переменных расходов. 12
  § 4. Анализ финансовых показателей 15
  Задание 5. Расчет точки безубыточности 15
  §5. Оценка результативности и эффективности корректирующих и предупреждающих действий по управлению организацией 18
  Задание 6. Расчет результативности и эффективности 18
  §6. Визуализация реализации управленческого решения 21
  Задание 7. Дорожная карта результатов управленческих решений 21
  ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 23
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кейс организации
  КЕЙС ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «Магнит»
  
  Задания выполнены на примере организации ПАО «Магнит»
  Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов и реализует качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики. «Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 30 сентября 2017 года сеть компании включала 9 020 магазинов, из них: 7 891 магазин в формате «магазин у дома», 175 гипермаркетов, 68 магазинов «Магнит Семейный» и 886 магазинов «Магнит Косметик».
  § 1. Использование профессионального стандарта «Руководитель организации» в практическом менеджменте
  Задание 1. Постановка задачи менеджмента по внесению улучшений в деятельность организации.
  
  Основная цель ПАО «Магнит» — обеспечить потребителям возможность покупать качественные товары самого широкого ассортимента по доступным ценам в комфортных условиях. ПАО «Магнит» видит свою задачу в развитии современных форм розничной торговли в России, в защите интересов покупателей при работе с поставщиками и производителями продовольственных и непродовольственных товаров, включая собственную систему контроля качества продукции.
  Выделим сильные стороны ПАО «Магнит»
  ..........