Оценка конкурентоспособности организации

• Номер работы:
  446012
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  14.04.2017 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы конкурентоспособности 5
  1.1 Понятие конкурентоспособности и методы ее оценки 5
  1.2. Аспекты конкурентоспособности организации в различных отраслях 10
  2. Анализ конкурентоспособности организации "АвтоВАЗ" 14
  2.1 Общая характеристика ПАО «АвтоВАЗ» 14
  2.2 Анализ конкурентной среды ПАО «АвтоВАЗ» 18
  2.3 Мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности ПАО «АвтоВАЗ» 26
  Заключение 29
  Список использованной литературы 31
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка конкурентоспособности организации
  Введение
  
  Закономерности перехода к рыночной экономике, развитие рынка как такового обусловливают объективную необходимость применения маркетинговых подходов в управлении производственно-хозяйственными системами предприятия. При этом необходимо различать востребованность маркетинга на внутреннем и внешних рынках.
  Если на внутреннем рынке, который можно охарактеризовать как рынок "не продавца — не покупателя", доминируют сбытовые подходы в управлении и использование маркетингового инструментария желательно и целесообразно, то на внешних рынках, где предложение товаров и услуг устойчиво превышает спрос на них, не использовать маркетинговый подход в управлении означает, особенно при экспорте, абсолютный непрофессионализм и потерю конкурентных преимуществ.
  Необходимость решения новых сложных задач рыночной деятельности требует не только глубокой перестройки в сознании и психологии хозяйственных руководителей, восприятия ими философии маркетинга, но и организационно-управленческой реорганизации всего хозяйственного механизма предприятия. Это означает, что применение концепции маркетинга на предприятии предполагает наличие определенной организационной формы, соответствующей содержанию процесса управления и характеризующейся: составом и содержанием функций; необходимой численностью работников, занятых реализацией данных функций; составом структурных подразделений аппарата управления; иерархическим построением аппарата управления; организацией взаимодействия как структурных подразделений, так и отдельных работников.
  .............
  1.2. Аспекты конкурентоспособности организации в различных отраслях
  
  Как показывает практика, на предприятиях различных отраслей до настоящего времени недостаточно внимания уделяется содержательной стороне маркетинга, и, как следствие, его организационное обеспечение сводится к простому переименованию отделов сбыта в отделы маркетинга. При этом упускается из вида, что ни по численности, ни по должностному составу, ни по профессиональной подготовке существующие сбытовые подразделения неприспособленны для осуществления маркетинговой деятельности. Поэтому проблемы, связанные с исследованием процесса маркетинга и его структурной организации, имеют практическое значение.
  С точки зрения организации маркетинг можно рассматривать как философию и как подсистему управления предприятием .
  В качестве философии бизнеса маркетинг требует, чтобы предприятие делало то, что всегда входило в его цели, а именно, чтобы оно комбинировало имеющиеся ресурсы, обеспечивая наилучшим образом достижение намеченных долгосрочных показателей по прибыли. От других философских теорий бизнеса маркетинг отличает то, что он трактует потребление как демократический процесс.
  .....