КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕРЫ ПО ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЮ

• Номер работы:
  447914
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  18.04.2017 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
  1.1. Понятие, сущность, функции конкурентной стратегии 4
  1.2. Принципы и методы формирования конкурентоспособности предприятия 8
  2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И МЕРЫ ПО ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 15
  2.1. Краткая характеристика предприятия 15
  2.2. Оценка конкурентной среды на коммерческом предприятии и пути ее повышения 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕРЫ ПО ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Тема данной работы весьма актуальна, так как только конкурентоспособная фирма может результативно работать в рыночной экономике. Актуальность выбранной темы, посвящённой вопросам конкурентоспособности, обосновывается потребностью своевременного и успешного использования инструментов конкурентоспособности, а так же управления ими в нынешних компаниях.
  Цель курсовой работы - анализ конкурентоспособности супермаркета «Метро Кэш энд Керри» и установление способов ее повышения.
  В соответствии с поставленной целью нужно решить следующие задачи:
  - рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности предприятия.
  - определить основные принципы и методы формирования конкурентоспособности.
  - осуществить оценку конкурентоспособности торгового предприятия.
  - обосновать пути повышения конкурентоспособности предприятия.
  Объект исследования - супермаркет «Метро Кэш энд Керри» в г.Пенза.
  Предметом исследования является проблемы обеспечения конкурентоспособности торгового предприятия.
  ...........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  1.1. Понятие, сущность, функции конкурентной стратегии
  
  Все компании в разных областях деятельности встречаются с конкурентами. Конкуренты бывают добросовестные и недобросовестные, агрессивные и выжидающие. Любое предприятие за период своей деятельности играет все эти роли конкурентов. В какой-то момент времени по отношению к разным учреждениям она способна являться одновременно и агрессивным, и добросовестным, и недобросовестным, и выдающим соперником. Умение компании выделить свои достоинства и сделать их неповторимыми, играет важную роль в жизни фирмы. Чем более востребованы потребителями данные превосходства, тем большей конкурентоспособностью владеет продукция индивидуального предпринимателя. Потребитель регулярно сопоставляет продукты подобных линеек, делает выводы, и только тогда реализовывает покупку. В этот процесс вводятся еще ряд условий – лояльность к производителю, уровень доверия к марке, доверие или недоверие к конкурентоспособным товарам, вероятность получения вместе с покупкой дополнительных выгод и бонусов.
  В вопросах выбора рыночного поведения предприятия многое зависит от реализуемой конкурентной стратегии.
  ........