Методы исследований при формировании стратегии предприятия (на примере ПАО «Росинтер»)

• Номер работы:
  450261
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.05.2017 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Анализ деятельности ПАО «Росинтер" 5
  1.1 Анализ ситуации 5
  1.2 Определение стратегических вариантов 7
  1.3 Оценка стратегических вариантов 9
  2 Реализация стратеги ПАО «Росинтер» 12
  2.1 Анализ соответствия организационной структуры выбранной стратегии 12
  2.2 Анализ соответствия организационной культуры выбранной стратегии 13
  2.3 Программа реализации стратегии 14
  Заключение 18
  Список литературы 20
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы исследований при формировании стратегии предприятия (на примере ПАО «Росинтер»)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что для принятия обоснованных решений в любой области деятельности, часто необходимо использовать знания, опыт, а иногда и на интуицию специалистов.
  Привлечение экспертов к процессу принятия управленческих решений различных уровней может существенно повысить компетентность и аргументированность этих решений. Профессиональные эксперты способны компенсировать недостаточность знаний, научных основ управления предприятием, политического менеджмента, экономического и социального анализа. Профессиональные экспертизы на стадии подготовки стратегических управленческих решений, нормативно-правовых актов и проектов является одним из резервов повышения уровня управления на предприятии.
  Обоснованные экспертные выводы позволяют существенно снизить риск принятия неэффективных управленческих решений. Особенно это касается решений, которые принимаются на макроуровне. Ведь в современных условиях глобализации и стремительного развития технологий даже высокопрофессиональным и опытным руководителям высокого уровня зачастую не удается во всей полноте учитывать угрозы и средства достижения цели в каждой конкретной ситуации. ..................
  Глава 1. Анализ деятельности ПАО «Росинтер"
  
  1.1 Анализ ситуации
  
  Миссия компании «Росинтер»: мы создаем комфортный мир, доступный миллионам людей, где завтракать, обедать и ужинать в ресторанах также естественно и привычно, как и у себя дома. Это профессиональный вклад компании «Росинтер» в развитие мировой индустрии гостеприимства и ресторанного сервиса.
  Компания пытается позиционировать себя как отечественный бренд.
  Конкурентами компании «Росинтер» являются:
  - Группа компаний «Крошка Картошка»;
  - Группа компаний «McDonalds»
  Проведем анализ конкурентоспособности компании «Росинтер», для чего обратимся к результатам конкурентной разведки.
  Посредством конкурентной разведки была собрана информация об особенностях деятельности основных конкурентов компании, их сильных и слабых сторон.
  Выделим факторы, влияющие на конкурентоспособность сети «Росинтер»:
  - качество товаров;
  - функциональные возможности;
  ............