Разработка системы управления мотивацией персонала в организации

• Номер работы:
  455994
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.05.2017 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Характеристика компании 5
  2 Описание технологии 9
  3 Описание субъекта 15
  4 Эффективность 22
  Список литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка системы управления мотивацией персонала в организации
  Введение
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что развитие экономики России в современных условиях требует от предприятий управления их конкурентоспособностью. Среди механизмов обеспечения конкурентоспособностью ведущая роль отводится управлению бизнес-процессами предприятия.
  Рыночные трансформации произошедшие в последнее время в общественно-экономической системе: высокий уровень конкуренции, давление кризисных факторов на все уровни экономики, высокая непредсказуемость изменений во внешней среде требуют от отечественных предприятий постоянного поиска новых более эффективных инструментов и методов управления, направленных на достижение и укрепление конкурентных преимуществ на рынке и стабильную их деятельность в долгосрочной перспективе. Опираясь на это, важной задачей становится необходимость переориентации на новую и высокотехнологичную модель совершенствования и развития бизнес-процессов, происходящих на предприятии. Именно управление бизнес-процессами предприятия в рамках реализации стратегии развития позволяет найти направления оптимизации и достижения гибкости в деятельности предприятия.
  .....................
  Операционный контроль - это контроль продукции или технологического процесса после завершения соответствующей операции. Он включает проверку качества точности воспроизведения деталей кроя по контуру и линейных размеров (в раскройном цехе ), поузловой и пооперационный контроль, самоконтроль и взаимоконтроль, статистический контроль обработки отдельных узлов и деталей изделий (в швейных цехах). Этот контроль дает возможность объективно следить за ходом технологического процесса, сокращать затраты времени на проверку готовой продукции, предотвращать появление брака.
  Финишный контроль предусматривает проверку качества готовых изделий и определяет соответствие их требованиям государственных, отраслевых стандартов и технических условий. Готовые изделия контролеры проверяют поштучно путем внешнего осмотра и измерения в местах, предусмотренных технической документацией на данное изделие.
  ...............