Совершенствование деятельности промышленного предприятия

• Номер работы:
  459530
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  05.07.2017 г.
• Объем работы:
  110 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 8
  ГЛАВА 1 ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8
  1.1. Общее понятие о промышленных предприятиях и производственной деятельности 8
  1.2. Производственный менеджмент в системе менеджмента
  предприятия. 12
  1.3. Особенности управления промышленным предприятием 16
  ГЛАВА 2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «ИЭМЗ «Купол» 22
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 25
  2.3. Особенности управления на предприятии 42
  ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  ПРЕДПРИЯТИЯ 48
  3.1. Формирование стратегии развития и совершенствования деятельности промышленного предприятия 48
  3.2. Основные направления совершенствования деятельности АО "ИЭМЗ "Купол" и их экономическое обоснование 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82
  ПРИЛОЖЕНИЯ 86
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование деятельности промышленного предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  Сегодня недостаточно, чтобы предприятие было просто хорошим. В современном конкурентном мире предприятие должно быть совершенным, а для этого ему следует уделять внимание своим составляющим, добиваясь оптимального использования и повышая эффективность всех ресурсов, которыми оно обладает. Применение различных подходов к совершенствованию показателей требует от предприятий эффективного управления всеми составляющими деятельности, определяющими организационное совершенство.
  Концепция организационного совершенства нацелена на постоянные изменения предприятий, в процессе которых основное внимание должно уделяться согласованному управлению всеми составляющими его деятельности. Развитие и совершенствование предприятия не может происходить стихийно, оно носит направленный характер и отражается в планах хозяйственного, финансового, производственного, кадрового содержания. [31]
  Современные условия успешного существования и совершенствования деятельности предприятия определяются рядом параметров, которые оказывают наиболее существенное влияние на его конкурентоспособность. ...................
  ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
  ГЛАВА 1 ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  
  1.1. Общее понятие о промышленных предприятиях и производственной деятельности
  1.1.1. Предприятие как агент рыночной экономики
  Основная хозяйствующая структурная единица в условиях рыночной экономики – предприятие, являющееся производителем товаров и услуг, важнейшим рыночным субъектом.
  Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. В экономической реальности предприятие представляет собой хозяйственную структуру, признаками которой являются производственно-техническое единство, организационно-административная самостоятельность, полная или частичная экономическая и хозяйственная обособленность. [2, 6, 43]
  Предприятие в процессе деятельности решает следующие задачи:
  - разработка планов и стратегии предприятия;
  - внедрение результатов научно-технического прогресса в производство;
  ..........