Организационная культура и её роль в управлении предприятием в современных организациях

• Номер работы:
  460407
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.06.2017 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.Сущность, значение и принципы формирования организационной культуры 4
  2. Методы формирования организационной культуры 9
  3. Значение организационной культуры в индустрии гостеприимства 12
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура и её роль в управлении предприятием в современных организациях
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Опыт развитых стран рыночной экономики убедительно свидетельствует, что весомым рычагом эффективного развития предприятий является прогрессивная организационная культура. В России для большинства российских предприятий существующая организационная культура вошла в противоречие с заданиями адаптации к рыночным требованиям, ускоренному экономическому росту и инновационному развитию. В свою очередь недостатки и проблемы в формировании организационной культуры негативно отражаются на организационном поведении руководителей, мотивации персонала к эффективному труду, состоянии социально-трудовых отношений.
  Целью работы является исследование особенностей формирования и развития организационной культуры предприятия.
  Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
  - исследовать суть организационной культуры;
  ...............
  1.Сущность, значение и принципы формирования организационной культуры
  В большинстве случаев организация или предприятие формируется для осуществления назначенной предпринимателем цели, для выполнения какого-то дела. Способ, которым осуществляется хозяйственная деятельность в организации и ведутся дела, придает организации индивидуальную окраску, персонифицирует ее. При этом успех функционирования, выживания и стратегического развития организации как сложного и неповторимого механизма, зависит от того, ради чего люди стали членами единого коллектива, как строятся их взаимоотношения, какие ценности, принятые нормы, принципы жизни и деятельности они разделяют, какие их внутренние символы ритуалы и герои.
  В современной литературе имеется немало дефиниций понятия организационной культуры как основы жизненного пути каждой организации, предприятия или корпорации. Американский специалист по менеджменту Эдгар Шейн дает такое определение: «Организационная культура - это набор приемов и правил решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции работающих правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность теперь.
  ........