Совершенствование системы управления организацией (на базе ООО "ВижнПро")

• Номер работы:
  464144
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.10.2017 г.
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИЖНПРО» 6
  1.1. Общая характеристика организации 6
  1.2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации 8
  1.3. Формирование поля проблем развития организации 19
  1.4. Выводы 22
  2. ОСНОВНЫЕ БАЗОВЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (СУО) 26
  2.1. Зарубежный опыт реформирования СУО 26
  2.2. Отечественный опыт совершенствования СУО 35
  2.3.Факторы, влияющие на формирование эффективности СУО 39
  2.4. Выводы 42
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СУО НА БАЗЕ ООО «ВИЖНПРО» 45
  3.1. Перечень основных проектных мероприятий по совершенствованию СУО 45
  3.2. Информационное и организационное обеспечение предлагаемых решений 52
  3.3. Оценка эффективности и риска реализации предполагаемых мероприятий 54
  3.4. Выводы 72
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления организацией (на базе ООО "ВижнПро")
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это: рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг; рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг; финансовый рынок; рынок труда; окружающая природная среда.
  Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
  .................
  1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИЖНПРО»
  
  1.1. Общая характеристика организации
  
  Объект исследования – ООО «ВижнПро».
  Месторасположение предприятия: г. Москва, ул. 3-я Хорошевская, д. 18.
  Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
  Форма собственности – частная.
  Дата регистрации предприятия – 11.09.2009.
  ООО «ВижнПро» образовано специалистами, имеющими опыт в области построения и применения современных технологий безопасности, таких как системы видеонаблюдения, контроля доступа, охраны периметра, интегрированных комплексов и т.д.
  Направления деятельности ООО «ВижнПро»:
  - Компания «ВижнПро» осуществляет поставку оборудования систем безопасности строительным и монтажным организациям, IT-интеграторам, инжиниринговым компаниям, а также розничным клиентам. Предприятие является официальным торговым партнером следующих заявленных брендов: ABRON, MILLENNIUM, Hikvision, RVI, Dahua, Beward, Smartec, Microdigital, Wizebox, EverFocus, AXIS, Линия, Macroscop, Trassir, ITV, ISS и других производителей оборудования.
  ........