Бизнес-план с расширенной маркетинговой составляющей для вновь создаваемого малого предприятия либо для нового направления деятельности уже существующей малой фирмы

• Номер работы:
  470507
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  20.11.2017 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Краткое изложение 5
  1.1 Идея (сущность) предлагаемого проекта 5
  1.2 План производства 5
  1.3 Организационный план 7
  1.4 Финансовый план 10
  2 Анализ рынка 15
  2.1 Описание и обзор отрасли 15
  2.2 Рынки сбыта 17
  2.3 Результаты тестирования рынка 20
  2.4 Срок поставки 22
  2.5 Анализ конкурентосопосбности 24
  2.6 Юридические ограничения 25
  3 Маркетинг и сбыт 27
  3.1 Общая стратегия маркетинга 27
  3.2 Стратегия сбыта 32
  4 Продукты/услуги 35
  4.2 Жизненный цикл услуги 38
  Заключение 40
  Список использованной литературы 42
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план с расширенной маркетинговой составляющей для вновь создаваемого малого предприятия либо для нового направления деятельности уже существующей малой фирмы
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что рынок экспедиторских услуг в настоящее время имеет тенденцию к росту.
  Одной из важнейших проблем, стоящих перед предприятием, работающим на рынке, является проблема повышения прибыли и конкурентоспособности. В условиях рыночной экономики существует высокая ступень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому значительную роль играют методы перспективного анализа, позволяют принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений.
  Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое играет все большую роль в современном менеджменте. Применение методов бизнес-планирования, охватывающих практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней среды и потенциала внутренней среды предприятия.
  .................
  1 Краткое изложение
  
  1.1 Идея (сущность) предлагаемого проекта
  
  В рамках данной работы рассмотрим проект создания предприятия ООО «Прайд Интертранс», оказывающего экспедиторские услуги по международным перевозкам с центральным офисом в г. Москва.
  Основным видом деятельности создаваемого предприятия будет являться оказание следующих видов услуг: предоставление экспедиторских услуг по осуществлению мультимодальных перевозок грузов в сообщении между Россией и Германией, а также между Китаем и Германией с транзитом по территории России.
  
  1.2 План производства
  
  В рамках производственной деятельности предприятие будет в основном опираться на ресурсы учредителей, а также других компаний, действующих на транспортном рынке.
  ..........