Создание проектной команды на примере ПАО «Уралкалий»

• Номер работы:
  471027
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  30.11.2017 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты создания проектной команды 5
  1.1 Oпрeдeлeниe пoнятия «проект», признаки и структура 5
  1.2. Жизненный цикл проекта, стадии и модели 9
  1.3. Команда проекта, структура и принципы работы 10
  Глава 2. Формирование команды проекта на примере ПАО «Уралкалий» 16
  2.1. Характеристика ПАО «Уралкалий» 16
  2.2 Анализ организационной структуры управления ПАО «Уралкалий» 17
  2.3. Рекомендации по улучшению работы команды ПАО «Уралкалий» 20
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
  Приложение 1 27
  Приложение 2 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Создание проектной команды на примере ПАО «Уралкалий»
  Введение
  
  Актуальность темы заключается в том, что отсутствие команды проекта увеличивает риски его эффективной реализации. Эффективная реализация проектов зависит от квалификации участников команды проекта, но и от их руководителя.
  Работа членов проектной команды нацелена не только на индивидуальные достижения, но и на достижение результата по проекту в целом, настрой на продуктивное внутрикомандное сотрудничество, на позитивные отношения с представителями заказчика и так далее. Достичь такого состояния команды непросто. Ведь команда состоит из личностей, да к тому же часто личностей непростых, людей с хорошим образованием, хорошо зарабатывающих, имеющих высокую самооценку.
  Проектная форма деятельности в бизнесе постепенно обретает силу. Открываются фирмы чисто проектной направленности, устройство действующих компаний усложняется. Развитие бизнеса в нашей действительности строится по современным лекалам, стандартам организации и управления. Кто этот человек, который встает на переднем крае преобразующих мир событий? ..................
  Глава 1. Теоретические аспекты создания проектной команды
  
  1.1 Oпрeдeлeниe пoнятия «проект», признаки и структура
  
  Под проектом понимают комплекс научно – исследовательских, проектно – конструкторских, социально – экономических, организационно – хозяйственных и других мероприятий, связанные ресурсам, исполнителям и срокам, соответственно оформленные и направлении на изменение объекта управления, обеспечивает эффективность решения основных задач и достижения соответствующих целей за определенный период. Конечными целями проектов является создание и освоение новой техники, технологии и материалов и др., что способствует выходу отечественной продукции на мировой рынок .
  Проект – это отдельное предприятие с конкретными целями, которые часто включают требования к времени, стоимости и качества достигаемых .
  В качестве основных принципов управления реализацией проектов и программ развития обычно называют следующие, рис. 1.
  .........