Стратегический управленческий учет и анализ: проблемы постановки и пути их решения (на примере ВТБ)

• Номер работы:
  474915
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  22.12.2017 г.
• Объем работы:
  111 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА 6
  1.1 Понятие стратегического управленческого учета и анализа 6
  1.2 Методы стратегического управленческого учета и анализа 16
  1.3 Особенности стратегического управленческого учета и анализа в банковском секторе 21
  ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА НА ПРИМЕРЕ БАНКА ПАО «ВТБ» 37
  2.1 Характеристика ПАО «ВТБ» 37
  2.2 Анализ организации стратегического управленческого учета банка ПАО «ВТБ» 44
  2.3 Анализ организации стратегического анализа банка ПАО «ВТБ» 54
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА НА ПРИМЕРЕ БАНКА ПАО «ВТБ» 65
  3.1 Мероприятия по оптимизации системы стратегического управленческого учета банка ПАО «ВТБ» с помощью автоматизации 65
  3.2 Направления повышения эффективности стратегического анализа банка ПАО «ВТБ» с помощью инструментом прогнозирования 71
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
  ПРИЛОЖЕНИЯ 107
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический управленческий учет и анализ: проблемы постановки и пути их решения (на примере ВТБ)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования связана с современными тенденциями развития рынка, с условиями возросшей конкуренции, повышенным требованиям к организациям различного рода, включая банковские. Особенно важным это становится в турбулентных условиях, при которых возможны угрожающие сценарии, что особенно важно для предприятий банковского сектора. Для выживания банковских организаций в современных условиях необходимо решать такие задачи как оптимизация стратегий бизнеса, диверсификация производства банковских продуктов, вывод на рынок новых банковских услуг, повышение эффективность деятельности. Все перечисленные задачи напрямую зависят о уровня организации стратегического управленческого учета и анализа в банковских организациях. Деятельность банковских организаций в настоящее время направляется прежде всего их стратегическими задачами, которые складываются с учетом внешних и внутренних факторов, поэтому система управления банком должна быть гибкой и адаптированной под рынок, что возможно при применении методов стратегического управленческого учета и анализа.
  ................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА
  
  1.1 Понятие стратегического управленческого учета и анализа
  
  Стратегия (от греч. stratos – войско, ago - веду) – это «набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности или как логически интегрированная последовательная система принятия решения» [39, с. 126]. Первоначально термин «стратегия» использовался в военном деле, затем был подробно рассмотрен в философских трактатах, в экономических же науках он активно применяется с 60-х годов прошлого века. В настоящее время сущность понятия «стратегия» сводится к выбору долгосрочных целей, методологии и самому процессу выбора, при этом цели предприятия становятся стратегическими. Также стратегический подход к анализу деятельности организации предполагает использование критического мышления, оценочного подхода к определению цели предприятия и способов ее достижения.
  Как отмечают Николаева О.Е., Веретенцева М.В., «в современном изложении под стратегией понимается не просто одна из целей, а наиболее важная и определяющая долговременное развитие явления цель, способы движения к поставленной цели и средства ее достижения» [52, с. 85].
  ......