Управление ростом продаж компании на рынке товаров повседневного спроса

• Номер работы:
  479790
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  19.02.2018 г.
• Объем работы:
  96 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОСТА КОМПАНИИ 6
  1.1 Корпоративный рост 6
  1.2 Стратегии корпоративного роста 14
  1.3 Парадигмы корпоративного роста 25
  ГЛАВА II. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ РОСТ КОМПАНИИ «РОСТАГРОЭКСПОРТ» НА РЫНКЕ ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА (FMCG) 33
  2.1 Отличия российского рынка FMCG от развитых мировых рынков. Краткая характеристика компании «Ростагроэкспорт» 33
  2.2. Анализ факторов внешней среды, определяющих рост компании «Ростагроэкспорт» 41
  2.2.1. Анализ заинтересованных сторон 41
  2.2.2. Анализ конкурентов 46
  2.3. Анализ факторов внутренней среды, влияющих на рост компании «Ростагроэкспорт» 49
  ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РОСТА КОМПАНИИ «РОСТАГРОЭКСПОРТ» НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ «ТРЕХ ГОРИЗОНТОВ РОСТА» McKinsey 56
  3.1. Развитие ключевых направлений бизнеса, генерирующих текущую прибыль (горизонт 1) 56
  3.2. Создание новых направлений бизнеса, способных стать прибыльными в среднесрочной перспективе (горизонт 2) 70
  3.3. Формирование реальных опционов будущего роста (горизонт 3) 76
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 91
  ПРИЛОЖЕНИЯ 93
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление ростом продаж компании на рынке товаров повседневного спроса
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях жесткой конкуренции возрастает значимость использования современных технологий для управления компаниями, которые влияют на стратегические ориентиры роста. Долгосрочные стратегии роста компаний предполагает повышение эффективности, расширение деятельности , а так же рост деловой активности. Корпоративный рост представляет собой важнейший приоритет компании, которая динамично развивается и цель которой должна соответствовать современным реалиям. У менеджеров современных компаний есть опыт разработки прогнозов и планов, проведения оценки текущего финансового состояния предприятия и перспектив его развития, что, безусловно, нельзя не учитывать. Однако, в условиях постоянно меняющейся экономической среды, целесообразность формирования долгосрочной стратегии роста компании, которая учитывала бы не только российскую практику, но а так же мировую практику.
  Тщательное планирование стратегического управления дает возможность предвидеть изменения рыночной среды и оперативно реагировать на них, а также готовит к непредсказуемым изменениям. Стратегическое управление в современном предпринимательстве основывается на принципах комплексности, системности, ограниченности ресурсов, вариантности, оптимальности, согласованности, динамичности, адаптивности и должно предусматривать определенные сроки выполнения плана.
  ....................
  ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОСТА КОМПАНИИ
  1.1. Корпоративный рост
  В современной рыночной экономике корпорациям принадлежит одно из ведущих мест, что обусловлено существованием ряда неоспоримых преимуществ по сравнению с другими формами организации предпринимательской деятельности.
  Мировой опыт свидетельствует, что в экономически развитых странах основой национальных экономик являются корпорации, так как они способствуют реализации многих направлений деятельности:
  - концентрации капитала и инвестированию его в направлениях, которые обеспечивают конкурентоспособность на мировых и национальных рынках;
  - смягчению противоречий между трудом и капиталом;
  - преодоление внутреннего противоречия собственника и работника;
  - формированию корпоративной культуры .
  Корпорации, занимая значительное место в экономике, возникли, развивались, изменялись и совершенствовались вместе с ней.
  ........