Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии

• Номер работы:
  495445
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.05.2018 г.
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ 6
  1.1. Понятие и виды трудовой мотивации 6
  1.2. Методы мотивации персонала в современной организации 17
  1.3. Построение системы мотивации персонала в организации и методы оценки ее эффективности 20
  Выводы по главе 1 30
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ В ООО «КЛЮЧАВТО» 31
  2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ООО «Ключавто» 31
  2.2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Ключавто» 37
  2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию моделей мотивации и стимулирования в ООО «Ключавто» 42
  2.4. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 56
  Выводы по главе 2 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В сложившихся условиях рыночной экономики важнейшей целью каждого государства является обеспечение должного уровня конкуренции. Такая политика вынуждает предприятий придерживаться таких стратегий, которые смогут оказать помощь в приобретении стабильного положения, укреплении своих позиций и развития в условиях гибкого и динамичного уровня конкуренции. Все предприятия всегда стремятся привлечь работников, которые достигают всех целей предприятия, с максимальной эффективностью использующих умственные и физические способности.
  Сотрудники являются самым важным ресурсом предприятий. На сотрудниках основывается общая успешность предприятий и именно их показатели выступают ключевыми. Эффективность деятельности предприятий зависит от заинтересованности сотрудников в достижении целей. Если сотрудники предприятия не имеют заинтересованности, то достижение больших результатов ожидать сложно. Природа мотивационной функции как функции управления персоналом означает то, чтобы сотрудники предприятий исполняли свои обязанности максимально эффективно и качественно, согласно своим интересам и целям. На современном этапе мотивация выступает частью кадровой политики и системы, которые стимулируют повышение качества труда мероприятий.
  .................
  ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ
  
  1.1. Понятие и виды трудовой мотивации
  
  В условиях рыночной экономики одна из важнейших целей каждой организации заключается в росте конкурентоспособности. В связи с этим организация должна разрабатывать такую стратегию развития, которая позволит упрочнить конкурентные позиции, успешно развиваться в условиях динамичной конкуренции на рынке. Для обеспечения такого результата организации стремятся завоевать не только внимание потребителей, но и создать условия для формирования квалифицированного кадрового состава, способного производить конкурентоспособную продукцию .
  В связи с отмеченными аспектами особая роль отводится системе управления персоналом, где все большее значение приобретают мотивационные аспекты трудовой деятельности.
  На предприятии любой сферы деятельности и масштаба важным условием достижения планируемых показателей деятельности и качественного выполнения работы сотрудников является создание оптимальных и благоприятных условия труда .
  .......