Организация процесса подбора и найма персонала

• Номер работы:
  498398
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  09.04.2018 г.
• Объем работы:
  64 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА 5
  1.1. Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда 5
  1.2. Методы подбора и найма персонала 11
  1.3. Процесс подбора и найма персонала 19
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «РОСТИК’С-KFC» 23
  2.1. Общие характеристики компании 23
  2.2. Оценка системы подбора и найма персонала в компании ООО «РОСТИК’С-KFC» 29
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «РОСТИК’С-KFC» 39
  3.1. Совершенствование организационной структуры компании в контексте совершенствования системы найма персонала 39
  3.2. Мотивация управленческого состава компании на совершенствование системы подбора и найма персонала 45
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
  ПРИЛОЖЕНИЯ 60
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация процесса подбора и найма персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, по-скольку важным направлением формирования эффективной системы управления персоналом выступает система найма. От качества системы найма зависят качественные характеристики персонала, эффективность их работы, и как следствие, результаты работы предприятия.
  Ошибки в подборе персонала могут дорого обойтись предприятию, а подбор хороших работников является удачным вложением капитала. Для предприятия отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет затратами. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эти затраты просто непозволительны.
  Найм персонала – это один из наиболее важных этапов в процессе поиска, отбора и приема на работу сотрудников. Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Целью найма персонала является осуществление контроля за соответствием кадрового состава организации и стоящими перед ним производственными задачами.
  ....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  
  1.1. Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда
  
  Найм персонала, по мнению А.А. Ахтямовой, – это один из наиболее важных этапов в процессе поиска, отбора и приема на работу сотрудников. Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.
  Целью найма персонала является осуществление контроля за соответствием кадрового состава организации и стоящими перед ним производственными задачами.
  Проблема найма с сопровождающими его процессами подбора и отбора персонала характерна для любой организации. Успешная реализация данных составляющих работы по развитию кадрового состава позволит обеспечить нормальное функционирование организации, заложить основу для будущей реализации кадрового потенциала. Качество найма персонала будет определяющим фактором по формированию качества человеческих ресурсов организации, их деятельности по достижению целей организации, качества производимой продукции или предоставляемых услуг .
  ....................