Роль теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу для социальной и управленческой практики

• Номер работы:
  501467
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.04.2018 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Роль теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу для социальной и управленческой практики 4
  Заключение 13
  Список использованной литературы 14
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу для социальной и управленческой практики
  Введение
  
  Абрахам Маслоу, обязанный славой, прежде всего своей знаменитой теории «иерархии потребностей», был одним из первых теоретиков, чьи имена неразрывно ассоциируются с гуманистическим подходом к менеджменту — в отличие от подхода, основанного на производительности.
  Поскольку со временем рабочую силу все чаще начали рассматривать как важнейший ресурс любой преуспевающей компании, модель Маслоу давно стала и с той поры продолжает оставаться одной из наиболее ценных управленческих концепций.
  Абрахам Маслоу Харольд (1908-1970) — известный американский психолог, яркий представитель такого научного направления, как бихевиоризм. В разные периоды своей карьеры Маслоу то работал в производственной сфере, то занимался чисто научной деятельностью.
  .....................
  1.Роль теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу для социальной и управленческой практики
  
  Изначально его концепции предлагались в качестве объяснения человеческого поведения вообще, но в скором времени их стали рассматривать как важный вклад в теорию мотивации людей на рабочем месте. Эти идеи и понятия и сегодня активно используются менеджерами: помогают понять мотивы, движущие их подчиненными, предсказывать их и влиять на них.
  Абрахам Маслоу сгруппировал потребности человека в категории и представил их в виде иерархии, в верхней части которой находятся самые важные потребности, а в нижней — наименее значимые, рис .1.
  ...............