Повышение конкурентоспособности нефтегазовой отрасли предприятия

• Номер работы:
  514637
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  27.06.2018 г.
• Объем работы:
  115 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия нефтегазовой отрасли 10
  1.1 Понятие конкурентоспособности и ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе 10
  1.2 Основные принципы, критерии и факторы конкурентоспособности предприятия 17
  1.3 Стейкхолдерский подход к управлению конкурентоспособностью организации 24
  2 Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 31
  2.1 Основные методики оценки конкурентоспособности организации 31
  2.2 Формирование методики оценки конкурентоспособности предприятия нефтегазовой отрасли 38
  2.3 Алгоритм повышения конкурентоспособности нефтегазового предприятия 44
  3 Анализ конкурентоспособности и формирование механизма повышения конкурентоспособности АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» 47
  3.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» 47
  3.2 Анализ окружающей среды и оценка конкурентоспособности АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» 60
  3.3 Мероприятия по повышению конкурентоспособности АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» 71
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
  ПРИЛОЖЕНИЯ 93
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение конкурентоспособности нефтегазовой отрасли предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Проблема конкурентоспособности в современных экономических условиях занимает центральное место в деятельности компаний. Формирование конкурентных преимуществ является стратегическим направлением в деятельности каждой организации как субъекта экономики. Несмотря на множество факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность, одним из основных и определяющих для каждой организации остается ее способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать необходимые условия для ее продвижения на рынок.
  Эффективность функционирования каждой компании в рыночных условиях предполагает формирование и постоянное совершенствование каждой из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Только конкурентная стратегия определяет направление их деятельности при формировании типа конкурентного преимущества и ресурсномобеспечении его реализации. Конкурентные преимущества, имеющиеся у организации, создают для нееявные превосходства над прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности дает возможность организации целенаправленно формировать и использовать свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.
  ...................
  1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия нефтегазовой отрасли
  
  1.1 Понятие конкурентоспособности и ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе
  
  Важнейшим понятием современной рыночной экономики является конкуренция, роль которой в качестве ведущего механизма регулирования хозяйственного процесса постоянно увеличивается.
  Конкуренция - (от лат. Concurrere - сталкиваться) - это борьба независимых субъектов экономика за владение ограниченными экономическими ресурсами. В общем смысле это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между действующими на рынке компаниями для обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразных потребностей покупателей [49].
  В качестве предмета конкуренции выступает товар (услуга), посредством которого конкуренты пытаются завоевать потребителя и его деньги. В качестве объекта конкуренции выступает потребитель.
  В современной экономической литературе встречается огромное количество подходов к определению понятия конкурентоспособность и трактуется оно далеко неоднозначно. Основные трактовки определения конкурентоспособности представлены в таблице 1.1.
  ............