Оценка конкурентоспособности продукции газодобывающего предприятия

• Номер работы:
  518577
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  31.10.2018 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 6
  1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании 6
  1.2. Виды конкурентных стратегий развития компаний 9
  1.3. Методы оценки конкурентоспособности продукции и компании 15
  1.4. Методика выбора конкурентной стратегии методом МАИ 18
  2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
  И ПРОДУКЦИИ ПАО «ГАЗПРОМ» 23
  2.1. Краткая экономическая характеристика компании 23
  2.2. Анализ конкурентоспособности продукции компании 30
  2.3. Проведение SWOT-анализа деятельности компании 33
  3. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ПАО «ГАЗПРОМ» НА ОСНОВЕ SWOT-анализа МЕТОДОМ МАИ 37
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
  ПРИЛОЖЕНИЯ 53?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка конкурентоспособности продукции газодобывающего предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация, в условиях влияния рыночных факторов. Стратегия компании – это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.
  Актуальность темы курсовой работы. В настоящее время, в условиях интеграции мировой экономики, нестабильности мировых цен на энергоресурсы, ни одна компания в отрасли нефтегазовой промышленности не может существовать без четко сформулированной стратегии развития, в условиях необходимости повышения конкурентоспособности продукции. В настоящее время, любая компания, без четко сформулированной конкурентной стратегии развития, рискует потерять долю рынка, рентабельность производственной деятельности, что, впоследствии, грозит компании банкротством. В свою очередь, определение конкурентной стратегии развития компании, дает возможность определить долгосрочные перспективы развития, с учетом деятельности конкурентов.
  В настоящее время, значение стратегического менеджмента в российском бизнесе является основополагающим звеном, определяющим направление развития компании. Высокий уровень конкуренции, глобализация мировой экономики – все это требует от руководства компании поиска профессиональных подходов к принятию и реализации стратегически важных решений. .....................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
  
  1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании
  
  В условиях рыночных отношений, компании функционируют на условиях самофинансирования и самоокупаемости. В заданных условиях деятельности, компании должны действовать максимально эффективно, что позволяет им получать максимальную прибыль и окупать стоимость затрат, которые возникают в процессе операционной, финансовой и инвестиционной деятельности.
  Понятие «конкурентоспособность» стало одним из наиболее употребляемых в научной литературе. Политики, экономисты, представители бизнеса, журналисты обширно используют данное понятие в условиях интеграции экономики государства в системе современного мироустройства.
  В зарубежных странах проблематика конкурентоспособности занимает центральное место в экономике различных видов хозяйственной деятельности рыночных субъектов, что связано с ростом международной и внутренней конкуренции в течение нескольких последних десятилетий. [9, с. 97]
  Рыночные условия хозяйствования компаний приводят к необходимости окупаемости затрат и повышению финансовых результатов, что неотъемлемо связано с достижением, удержанием и повышением уровня конкурентоспособности бизнеса и выпускаемой продукции.
  Понятие конкурентоспособности – это фундаментальное положение в экономической теории рыночных отношений.
  ..............