Практика внедрения модели управления путем делегирования полномочий в компании

• Номер работы:
  521042
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.10.2018 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практика внедрения модели управления путем делегирования полномочий в компании
  Компания ООО «ЛАНИТ-Интеграция» занимается разработкой программного обеспечения. Она является продуктовой, то есть самостоятельно создает продукт, обеспечивая полный цикл его производства.
  IT компания - это организация, в которой почти нет основных средств, то. Главное достояние IT компании - это люди, их интеллект и ноу-хау в области разработки, маркетинга, продаж и так далее. Персонал - это основа IT бизнеса. Когда инвестируют в IT компании - это инвестиция в людей. Поэтому невозможно переоценить команду и ее значение. Особенностью данной сферы является наличие большой концентрации творческих личностей, а также довольно специфический менеджмент и специфическое понятие о дисциплине.
  Основная проблема, с которой сталкивается руководство ООО «ЛАНИТ-Интеграция» - это нехватка времени. При этом необходимо быть целеустремленным, организованным, рационально планировать свое рабочее время.
  ...........