Стиль управления: понятие и классификация

• Номер работы:
  521760
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.11.2018 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие стиля управления 5
  2. Классификация стилей управления 7
  Заключение 15
  Список использованной литературы 17
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стиль управления: понятие и классификация
  Введение
  Стиль управления выступает неотъемлемой характеристикой аппарата управления и представляет собой способ оказания воздействия на подчиненных с целью эффективного выполнения ими своих управленческих функций. Он также определяет набор методов и инструментов, которые будут использованы руководителем для реализации основных функций менеджмента – планирования, организации, мотивации и контроля. В современном менеджменте осознание значимости стиля управления имеет весомое практическое значение. От того, каким образом осуществляется распределение обязанностей, какими средствами руководитель воздействует на подчиненных, призывает их к работе, каким образом он их мотивирует, учитывает ли потребности, особенности каждого работника, зависит сама производительность, будут ли работники заинтересованы в качестве работы, в результате своего труда.
  .......................
  1. Понятие стиля управления
  Слово «стиль» греческого происхождения. Первоначально данный термин употреблялся в значении «стержень для писания на восковой доске», а позднее стал означать «почерк». Следовательно, стиль руководства можно рассматривать как своего рода «почерк» в действиях менеджера.
  Для уточнения понятия стиля управления, которым оперируют совре-менные источники, приведем несколько определений. При этом категории «стиль управления» и «стиль руководства» будут рассматриваться как взаи-мозаменяемые, поскольку основная задача руководителя – реализация управленческих функций.
  Стиль управления – это типичный вид поведения руководителя в от-ношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели [10, с. 93].
  ...........