Влияние корпоративного управления на эффективность деятельности компаний

• Номер работы:
  524664
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.11.2018 г.
• Объем работы:
  9 стр.
• Содержание:
  Влияние корпоративного управления на эффективность деятельности компаний
  
  Понятие корпоративного управления
  Эффективность управления отражает результативность обеспечения социально-экономического развития предприятия. В связи с этим эффективность управления проявляется в достигнутых показателях результативности всей деятельности предприятия.
  Как отмечает А.В. Безденежных с бурным ростом транснациональных компаний, расширением экономического пространства, развитием глобализации и другими всемирными процессами развивается и сфера корпоративного управления, а также повышается интерес к нему [1].
  Тема влияния корпоративного управления на эффективность деятельности компаний не теряет своей актуальности, ее значимость многократно возрастает для достижения стратегических целей компании, усиления ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Успех стратегического развития зависит от многих факторов, в числе которых продуктивные, ответственные и доверительные отношения всех субъектов корпоративного управления, в первую очередь - собственников и наемного менеджмента.
  ……………………
  Хорошим стимулом для качественной работы руководства компании может стать зависимость их зарплаты от прибыли фирмы и стоимости акций предприятия на рынке ценных бумаг. Для этого допускается вручение топ-менеджерам ценных бумаг номинальной стоимостью от 1/3 до 2/3 суммы премиальных или основного дохода. Допустимо, чтобы у руководства находилось до 30% акций. Это может помочь в предотвращении конфликтов с клиентами и будет своеобразной гарантией того, что компанию не поглотят конкуренты. Подобные методы управления способны придать уверенности инвесторам, которые не владеют контрольным пакетом акций.
  …………….
  
  Список использованной литературы
  
  1. Безденежных А.В. Проблемы корпоративного управления при реализации современных моделей корпоративного управления российскими предприятиями / А. В. Безденежных // Безопасность бизнеса. - 2013. - № 4. - С. 28-32
  2. Веснин В.Р. Корпоративное управление. М.: Инфра-М, 2014. 272 с.
  3. Вербицкий В. Кому и какое корпоративное управление нужно сегодня? / В. Вербицкий // Рынок ценных бумаг. - 2013. - № 7. - С. 58-60
  4. Горте О.В. Проблемы становления корпоративного управления в России. Панорама. 2015. Т. 19. С. 10-14
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние корпоративного управления на эффективность деятельности компаний
  Влияние корпоративного управления на эффективность деятельности компаний
  
  Понятие корпоративного управления
  Эффективность управления отражает результативность обеспечения социально-экономического развития предприятия. В связи с этим эффективность управления проявляется в достигнутых показателях результативности всей деятельности предприятия.
  Как отмечает А.В. Безденежных с бурным ростом транснациональных компаний, расширением экономического пространства, развитием глобализации и другими всемирными процессами развивается и сфера корпоративного управления, а также повышается интерес к нему [1].
  Тема влияния корпоративного управления на эффективность деятельности компаний не теряет своей актуальности, ее значимость многократно возрастает для достижения стратегических целей компании, усиления ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Успех стратегического развития зависит от многих факторов, в числе которых продуктивные, ответственные и доверительные отношения всех субъектов корпоративного управления, в первую очередь - собственников и наемного менеджмента.
  ……………………
  Хорошим стимулом для качественной работы руководства компании может стать зависимость их зарплаты от прибыли фирмы и стоимости акций предприятия на рынке ценных бумаг. Для этого допускается вручение топ-менеджерам ценных бумаг номинальной стоимостью от 1/3 до 2/3 суммы премиальных или основного дохода. Допустимо, чтобы у руководства находилось до 30% акций. Это может помочь в предотвращении конфликтов с клиентами и будет своеобразной гарантией того, что компанию не поглотят конкуренты. Подобные методы управления способны придать уверенности инвесторам, которые не владеют контрольным пакетом акций.
  …………….
  
  Список использованной литературы
  
  1. Безденежных А.В. Проблемы корпоративного управления при реализации современных моделей корпоративного управления российскими предприятиями / А. В. Безденежных // Безопасность бизнеса. - 2013. - № 4. - С. 28-32
  2. Веснин В.Р. Корпоративное управление. М.: Инфра-М, 2014. 272 с.
  3. Вербицкий В. Кому и какое корпоративное управление нужно сегодня? / В. Вербицкий // Рынок ценных бумаг. - 2013. - № 7. - С. 58-60
  4. Горте О.В. Проблемы становления корпоративного управления в России. Панорама. 2015. Т. 19. С. 10-14
  
  ...........