Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование кадрового обеспечения государственного муниципального управления
В настоящее время, в рамках нарастающего интереса к системе муниципального управления в России, а так же недоверия населения к деятельности органов власти, особенности управления кадрами в системе муниципальной службы становиться особенно актуальными. И, действительно, от правильности управления муниципальными служащими, в том числе от качества кадрового обеспечения муниципального управления, зависит результативность решаемых задач и вопросов местного значения, которые непосредственно связаны с жизнедеятельностью, социальной эффективностью, экономической стабильностью, а так же жизнеобеспечением населения отдельно взятого муниципалитета РФ, в котором осуществляет деятельность тот или иной служащий.
В период международных санкций, экономического кризиса, начавшегося в 2014 году и продолжающегося до сих пор, а так же нестабильности социального и внешнеполитического развития, вопросы управления кадрами в системе муниципальной службы в Российской Федерации в свете новых задач и вызовов приобретают особенную важность, находясь в постоянном поле внимания высших лиц государства. Кадровая политика, проводимая в последние несколько лет Президентом России В.В. Путиным, по сути, базируется на постулате необходимости наличия постоянного роста эффективности и профессионализма деятельности муниципальных служащих...
Под кадрами в современной системе государственного и муниципального управления стоит понимать совокупность всех работников, занятых в том или ином государственном /муниципальном учреждении (организации) и входящих в его штатный состав, вне зависимости от их профессионально-квалификационных групп (взгляды Л. В. Авдеевой, А. Ю. Бондаренко, И. А. Василенко).
Что касается кадрового обеспечения, то, например, Н. А. Грик под кадровым обеспечением государственного (муниципального) управления понимает комплекс действий, направленных на поиск, оценку и установление заранее предусмотренных отношений с рабочей силой, как в самом государственном (муниципальном) учреждении для дальнейшего продвижения по службе, так и вне пределов учреждения для нового найма временных или постоянных служащих...
Таким образом, определение понятия, сущности и основных направлений кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления показало, что кадровое обеспечение государственного (муниципального) управления представляет собой одно из направлений кадровой политики, результат формирования кадрового состава государственного (муниципального) учреждения, соответствующего по своим характеристикам тактическим и стратегическим целям данного учреждения.
Изучение основных теоретических подходов к формированию карового состава органов государственного (муниципального) управления показало, что в настоящее время выделяют четыре основных подхода: системный, структурный, функциональный и информационный. Было отмечено, что особенности формирования кадров, а именно приема на работу государственных и муниципальных служащих несколько отличаются друг от друга (например, необходимостью проведения конкурсного отбора на госслужбе и отсутствием такой необходимости при муниципальной службе)...