Интеллектуальные системы принятия решений и управления в условиях неопределённости и риска

• Номер работы:
  529897
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.12.2018 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические особенности интеллектуальных систем принятия решений и управления в условиях неопределённости и риска………………………………..5
  1.1 Моделирование процессов принятия решения в условиях риска и неопределенности 5
  1.2 Интеллектуальные системы принятия решений и управления в условиях неопределённости и риска 13
  2. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений в рамках использования интеллектуальной системы «TheDecisionToolsSuite» 18
  Заключение 25
  Список литературы 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Интеллектуальные системы принятия решений и управления в условиях неопределённости и риска
  Введение
  
  Актуальность темы. Выбор того или иного способа минимизации экономического риска обусловливается несколькими факторами, в частности, склонностью субъекта решения риску; видами риска и т.д. Причем основным условием при таком выборе должна оставаться экономическая целесообразность. На методы принятия решений в условиях риска существенным образом накладывают отпечаток многообразия критериев и показателей, посредством которых оценивается уровень риска. Именно поэтому направление по анализу влияния факторов риска на принятие управленческих решений является актуальным.
  Еще отец современного менеджмента, автор многочисленных трудов Питер Дрюкер отмечал, что "Руководители занимаются многим, кроме того, что принимают решения. Поэтому главным умением руководителя является способность принимать эффективные решения". Одной из основ принятия руководителями взвешенных и обоснованных управленческих решений является комплексное и систематическое использование при этом экономико-математического моделирования .
  .......................
  1. Теоретические особенности интеллектуальных систем принятия решений и управления в условиях неопределённости и риска
  
  1.1 Моделирование процессов принятия решения в условиях риска и неопределенности
  
  В данном разделе формулируются модели принятия решений в условиях неопределенности и риска. Особенностью этих моделей является их нормативный характер. Они позволяют ответить на вопрос: как действовать для достижения определенной цели, например, обеспечение максимальной эффективности .
  На методы принятия решений в условиях риска существенным образом накладывают отпечаток многообразия критериев и показателей, посредством которых оценивается уровень риска. Принятие решений в условиях риска может быть основано на одной из следующих моделей:
  модель ожидаемого значения;
  модель ожидаемого значения и дисперсии;
  модель известного предельного уровня;
  модель наиболее вероятного события в будущем.
  .............