Скачать пример (образец) реферата на тему "Система управления кредитным риском корпоративных клиентов:...."

Система управления кредитным риском корпоративных клиентов: понятие, особенности, этапы, методы, модели

  • Номер работы:
    532275
  • Раздел:
  • Год добавления:
    16.01.2019 г.
  • Объем работы:
    12 стр.
  • Содержание:
    1. Понятие и виды кредитных рисков корпоративных клиентов 3
    2 Особенности управления кредитным риском корпоративных клиентов 6
    Список использованных источников 12

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Система управления кредитным риском корпоративных клиентов: понятие, особенности, этапы, методы, модели
    1. Понятие и виды кредитных рисков корпоративных клиентов

    Кредитование реального и финансового секторов экономики всегда выступало одним из главных направлений деятельности коммерческих банков. Активы, сформированные по результатам операций кредитования, являются для банка важнейшим, ключевым источником получения доходов. В то же время операциям кредитования присущ значительный риск. Это объясняет «статус» кредитного риска как одного из главных банковских рисков, которому подвержен практически каждый коммерческий банк.
    Действуя в условиях неопределенности и стремясь при этом получать наиболее высокие показатели от осуществления кредитной деятельности, банки вынуждены принимать на себя высокие кредитные риски. Без должной организации процесса управления кредитным риском неоправданно рисковая кредитная деятельность может стать не только причиной краха конкретного банка, но и каналом распространения операционных и финансовых рисков на всю экономику страны.
    Слайд 2. Банки кредитуют различные категории клиентов. Одним из главных клиентских сегментов и, соответственно, ключевых направлений кредитной деятельности банка являются корпоративные клиенты и корпоративное кредитование.
    ……….

    2 Особенности управления кредитным риском корпоративных клиентов

    Управление кредитным риском корпоративных клиентов имеет свою специфику, цели и задачи, однако его нельзя рассматривать как отдельную систему – оно является частью общей системы управления банковскими рисками.
    Систему управления банковскими рисками можно определить как «совокупность приемов (способов и методов) работы персонала банка, позволяющих обеспечить положительный финансовый результат при наличии неопределенности в условиях деятельности, прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к исключению или снижению его отрицательных последствий» [2, с.57].
    Слайд 5. Несмотря на различия в организационном плане, управление кредитным риском преследует одни цели (см. рис. 2).

    ................

    Список использованных источников

    1. Указание Банка России от 15.04.2015 г. № 3624-У «О требованиях к системе управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы» (ред. 27.06.2018 г.) // Вестник Банка России.– 15.06.2015 г. - № 51.
    2. Банковские риски / под. Ред. О.Лаврушина, Н.Валенцевой. – М.: Кнорус, 2016. – 292 с.
    3. Ларионова И.В. Риск-менеджмент в коммерческом банке: монография / И.В.Ларионова. – М.: Кнорус, 2014. – 456 с.
    4. Терновская Е.П. Качество кредитного портфеля российских банков. Особенности управления и оценка / Е.П.Терновская, Т.В.Гребенник. – М.: Проспект, 2017. – 128 с.
    ................
Скачать демо-версию реферата

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Реферат или доклад) разработан нашим автором - 16.01.2019 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.