Функции и структура плановых служб на предприятии

• Номер работы:
  535836
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  15.03.2019 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  Глава 1. Теоретические аспекты планирования: основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования 5
  1.1. Система планов на предприятии 5
  1.2. Принципы и методы планирования 10
  1.3. Функции и структура плановых служб предприятия 12
  Глава 2. Специфика планирования на предприятиях коммунальной отрасли 16
  2.1. Краткая характеристика предприятия 16
  2.2. Особенности системы планирования 20
  2.3.Рекомендации и пути повышения эффективности системы планирования 22
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функции и структура плановых служб на предприятии
  Введение
  
  Планирование в организации это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их формы собственности. Механизм планирования включает в себя: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры рынка, мониторинг реализации планов.
  Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Успех любого плана зависит от: качества целеполагания в основных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде; качества предварительного анализа деятельности организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, правильной оценки конкурентоспособности организации; выбора и реализации стратегии развития, которая повысит конкурентоспособность организации.
  .....................
  Глава 1. Теоретические аспекты планирования: основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
  1.1. Система планов на предприятии
  
  Планирование деятельности является важнейшей функцией управления производством на каждом предприятии. Планы отражают все управленческие решения, содержат обоснованные расчеты объемов производства и реализации, экономическую оценку затрат и ресурсов, а также окончательные результаты производства. В ходе составления планов руководители всех уровней управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе реализации принятых планов .
  В экономической практике отечественных предприятий общепризнано, что существуют две основные системы или виды рыночного планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное.
  ................