Планирование кадров и их подбор

• Номер работы:
  536166
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  24.02.2019 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАДРОВ 5
  1.1 Цели, задачи и сущность планирования персонала 5
  1.2 Этапы и методы планирования персонала 9
  1.3 Документационное обеспечение планирования кадров 13
  2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ПАО «ТД ХОЛДИНГ-ЦЕНТР») 16
  2.1 Подбор персонала для коммерческих организаций 16
  2.2 Оценка эффективности подбора персонал 20
  2.3 Расчет резервов повышения эффективности за счет данного раздела плана 29
  Заключение 37
  Список использованых источников 40
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование кадров и их подбор
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных сложных условиях меняющейся внутренней и внешней среды особенно актуальна проблема совершенствования кадрового планирования в контексте управления персоналом.
  Кадровое планирование - это целенаправленная деятельность предприятия по подготовки кадров, обеспечения пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально-квалификационной структуры, определение общей дополнительной потребности, контроль за использованием.
  В современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы набору, отбору и найму персонала придается особое значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношения к труду и условиям продажи рабочей силы.
  Управление персоналом на предприятии должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники рассматриваются как человеческий ресурс или человеческий капитал. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.
  ....................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАДРОВ
  
  1.1 Цели, задачи и сущность планирования персонала
  
  Решение конкретных задач управления персоналом и кадрового планирования целесообразно осуществлять с использованием принципов системного подхода, отражая взаимосвязь между его отдельными аспектами, определяя пути их достижения, создавая соответствующие механизмы управления, обеспечивая комплексное планирование работы с персоналом.
  Формирование эффективного управления персоналом на предприятии - важная задача руководства, решение которой позволит повысить эффективность деятельности всех категорий персонала. Поэтому разработка соответствующей кадровой политики должна начинаться с планирования персонала, которое считается одним из главных элементов, которые ее определяют в пределах существующей стратегии предприятия. Однако, планирование персонала на многих отечественных предприятиях не ведется должным образом или ему не предоставляется того внимания, которого оно стоит. Ведь без научного планирования форуме возможности принятия соответствующих управленческих решений, формирование целей, которые необходимо достичь предприятию.
  ..................