Управление рисками в строительной компании, ориентированной на реализацию государственных заказов

• Номер работы:
  536807
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  28.02.2019 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ 4
  1.1. Понятие и сущность управления рисками в строительной организации 4
  1.2. Инвестиционные риски строительных компаний 11
  1.3. Методы управления рисками в строительной отрасли 16
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «ИКС-С» 20
  2.1. Общая характеристика деятельности компании 20
  2.2. Финансовый анализ строительной организации 21
  2.3. Управление рисками и мероприятия по их снижению в строительной компании 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление рисками в строительной компании, ориентированной на реализацию государственных заказов
  ВВЕДЕНИЕ
  В результате функционирования любого предприятия в современных ры-ночных условиях заинтересован обширный круг участников рыночных отноше-ний, который стремится оценить эффективность деятельности организации.
  Эффективное управление организацией заключается в умении управлять рисками является необходимым условием развития строительной организации.
  Правильное сочетание принципов и методов способствует стабильному развитию строительной организации ориентированной на государственные заказы, снижению рисков, а значит улучшению его финансового состояния. Поэтому управление рисками является важнейшей характеристикой эффективного риск-менеджмента в строительной организации. Оно определяет конкурентоспособность организации и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как строительной организации, так и его партнеров. Актуальность управления рисками в строительной компании, ориентированной на реализацию государственных заказов в современных условиях не вызывает сомнений.
  Учитывая особенности деятельности строительных компаний, а также тем-пы изменения внешних факторов воздействия, необходимость организации сис-темы управления рисками в организациях строительной отрасли ориентированной на реализацию государственных заказов.
  Целью данной работы является управление рисками в строительной ком-пании, ориентированной на реализацию государственных заказов.
  Достижение поставленной цели обеспечивается решением задач:
  1) рассмотреть понятие и сущность управления рисками в организации;
  2) выявить инвестиционные риски строительных компаний;
  ........................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ
  1.1. Понятие и сущность управления рисками в строительной организации
  
  В современных условиях, ситуации неопределенности и риска в современ-ных реалиях выступают неотъемлемым элементом системы условий принятия управленческих решений в организации, ориентированной на государственные заказы. При этом, следует отметить невозможность просчитать и учесть влияние всех возможных факторов на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности, непредсказуемые изменения факторов, учитываемых при планировании, становятся причиной возникновения организационных проблем, недополучения запланированных выгод и финансовых потерь на различных этапах производственного, инвестиционного и инновационного процесса.
  Потребность менеджмента в управлении событиями, связанными с неопре-деленностью, обуславливает обращение к системе управления рисками. Одной и наиболее уязвимых к воздействию субъективных и объективных факторов риска является строительство, что обусловлено такими особенностями этой отрасли как высокая капиталоемкость, длительный производственно-коммерческий цикл, высокая доля заемных средств в структуре капитала, изношенная производственная база.
  Несмотря на наличие и распространение различных методов превентивного управления рисками, рассматривающих в качестве элемента риск-менеджмента систему управления рисками в организации ориентированной на реализацию государственных заказов. При этом реальная практика показывает, что обращение к риск-менеджменту и разработка системы управления рисками является достаточно редким явлением для современного строительного бизнеса .
  ..........