Командообразование в управлении

• Номер работы:
  538765
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.02.2019 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты механизма формирования и функционирования управленческих команд 5
  1.1 Понятие, сущность управленческой команды и процесс ее формирования 5
  1.2 Понятие и виды тимбилдинга 10
  Глава 2. Методы подготовки и проведения тимбилдинга в организации 17
  Заключение 24
  Список используемой литературы 26
  Приложения 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Командообразование в управлении
  Введение
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими положениями. Как показывает отечественная и зарубежная управленческая практика, именно командная организация работы является наиболее эффективной при решении управленческих задач любой сложности. Исследования показывают, что реальных продолжительных успехов добиваются только те организации, которым удалось создать эффективные управленческие команды, поэтому создание высокоэффективных команд профессионалов в различных областях деятельности становится приоритетным направлением деятельности руководителя. В век огромного потока информации, нарастании неопределённости в развитии общества, необходимости учёта в управленческой практике громадного количества быстро меняющихся параметров наилучших результатов добиваются не руководители-одиночки, а хорошо слаженные управленческие команды нового поколения.
  Команда – группа людей, коллектив единомышленников, сплоченных вокруг своего лидера, взаимодействующих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения общих целей. Команда характеризуется высокой сплоченностью в процессе совместной деятельности, достигает высоких результатов.
  ......................
  Глава 1. Теоретические аспекты механизма формирования и функционирования управленческих команд
  1.1 Понятие, сущность управленческой команды и процесс ее формирования
  Для того чтобы приступить к рассмотрению проблем, связанных с механизмами командообразования, необходимо определить, что представляет собой понятия «механизм», «команда» и «управленческая команда», выявить ее сущность и характерные черты.
  В толковом словаре русского языка понятие механизма рассматривается с разных сторон и имеет несколько значений. Однако при создании механизма формирования управленческих команд наиболее актуальным будет следующее определение. Механизм – это последовательность процессов, определяющих собою определённое действие. Соответственно процесс – это совокупность последовательных действий, направленных на достижение определённого результата. Также механизм можно рассматривать как совокупность организационных, экономических и других компонентов и звеньев, обеспечивающих согласованное, взаимосвязанное и взаимодействующее функционирование всех элементов системы достижения определенных целей.
  К формированию понятий «команда» и «управленческая команда» существуют различные подходы.
  ..............