Методы управления проектами при реструктуризации организационной структуры предприятия

• Номер работы:
  544074
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.05.2019 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы реализации и использования методов
  управления проектами в условиях реструктуризации организационной структуры предприятия 6
  1.1. Сущность, цели и задачи проведения реструктуризации
  коммерческих предприятий 6
  1.2. Методы и инструменты реорганизации структуры управления предприятием 11
  1.3. Методы управления проектами в условиях реструктуризации предприятия 20
  Выводы по главе 24
  Глава 2. Анализ организационной структуры управления на предприятии ТОО «Integra Construction KZ» 27
  2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия 27
  2.2. Анализ результативности деятельности предприятия 35
  2.3. Анализ организационной структуры управления предприятия 47
  Выводы по главе 54
  Глава 3. Совершенствование организационной структуры управления на предприятии ТОО «Integra Construction KZ» 57
  3.1. Реализации проекта по проведению реструктуризации
  организационной структуры управления на предприятии 57
  3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 64
  Выводы по главе 70
  Заключение 72
  Список использованных источников 76
  Приложения 79
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления проектами при реструктуризации организационной структуры предприятия
  Введение
  
  В настоящие время все большее развитие получает система управления проектами по реструктуризации предприятий, которая является широко используемой системой в бизнес-практике отечественных и зарубежных компаний.
  Реализация методов управления проектами при реструктуризации организационной структуры предприятия может существенно повысить конкурентоспособность предприятия, ее финансовые результаты и привести к преодолению негативных ситуаций в его финансово-экономическом и производственном развитии.
  Применение методов по реструктуризации организационной структуры управления предприятием и входящих в нее элементов, с помощью которых реализуются бизнес-процессы предприятия, осуществляется посредством совершенствования организационной структуры предприятия (ее подразделений) на основе расширения или оптимизации.
  Методы управления проектами по реструктуризации носят системный характер оптимизации или расширения элементов организационной структуры управления, включающие многоаспектный и взаимосвязанный комплекс мероприятий, основной целью реализации которых выступает повышение эффективности функционирования бизнес-процессов в системе управления предприятия.
  ....................
  Глава 1. Теоретические основы реализации и использования методов
  управления проектами в условиях реструктуризации организационной структуры предприятия
  
  1.1. Сущность, цели и задачи проведения реструктуризации
  коммерческих предприятий
  
  Деятельность коммерческих предприятий, осуществляющаяся в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции, деятельность в условиях товарных и финансовых рынков предопределяют жесткие требования к коммерческим предприятиям.
  Коммерческие предприятия должны быть финансово устойчивыми и должны обладать, как минимум, достаточным уровнем текущей платежеспособности для совершения расчетов с кредиторами и кредитными организациями по произведенным займам.
  В условиях, когда коммерческое предприятие не способно оплачивать текущие обязательства, очередные платежи по заемным средствам, руководство предприятия применяет ряд антикризисных мер, направленных на повышение уровня финансовой устойчивости и платежеспособности.
  Одной из таких мер, направленных на повышение экономических показатели посредством реформирования своих производственных и управленческих систем является реструктуризация.
  ............