Совершенствование найма персонала (на примере ООО концерн "КРОСТ")

• Номер работы:
  546165
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.06.2019 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты найма персонала 5
  1.1 Сущность найма персонала 5
  1.2 Технология найма персонала 8
  1.3 Зарубежный опыт найма персонала 15
  Глава 2. Анализ состояния найма персонала в ООО Концерн «КРОСТ» 21
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Концерн «КРОСТ» 21
  2.2 Структура ООО Концерн «КРОСТ» 24
  2.3 Количественный и качественный анализ персонала ООО Концерн «КРОСТ» 28
  2.4 Организация найма персоналав ООО Концерн «КРОСТ» 33
  Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию найма персонала в ООО Концерн «КРОСТ» 38
  3.1 Направления совершенствования организации найма персонала в ООО Концерн «КРОСТ» 38
  3.2 Социальная оценка предложенных мероприятий 48
  Заключение ……………………………………………………………………………55
  Список использованных источников и литературы 57
  Приложение…………………………………………………………………………... 63
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование найма персонала (на примере ООО концерн "КРОСТ")
  Введение
  
  С целью организации эффективного управления предприятием необходимо, чтобы на предприятии была сформирована целостная система управления кадрами, которая позволяет управлять ими с момента приема на работу до момента завершения карьеры. В связи с этим первостепенной задачей, которая стоит перед службой управления персоналом на современно предприятии является создание эффективной процедуры найма эффективная организация найма персонала.
  Проблемой найма персонала занимались такие ученые, как Егоршин А. П., Архипова Н.И., Зиновьев В.Н., Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Ловчева М. В., Лукашевич В. В.,Маслова В. М. Маслоу А., Мескона М., а также другие ученые.
  Многие предприятия, определяя эффективность внедрения различных технологий в процесс производства, не учитывают эффективность такого показателя как эффективность управления персоналом, в частности его найм. Поэтому актуальной проблемой является изучение существующей системы найма персонала, обоснование ее недостатков и определение эффективности мероприятий по ее совершенствованию.
  Цель исследования - изучить процессы найма персонала предприятия.
  Основными задачами, которые необходимо решить, являются:
  1. Изучение теоретических основ найма персонала;
  2. Анализ действующей системы найма персонала;
  ..........................
  . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  
  1.1 Сущность найма персонала
  
  Персонал - основной штатный состав работников предприятия (организации), которые обладают необходимой квалификацией и выполняют различные производственно-хозяйственные функции.
  Найм на работу представляет собой совокупность мероприятий организационного характера, которые предполагают выполнение комплекса работ по набору персонала, а также проведение оценки кандидатов, их отбор и прием на работу .
  Несколько иную трактовку предлагает Никитина И.А. По ее мнению, найм персонала – это система определенных мероприятий, которые могут быть применёнными предприятием с целью привлечения сотрудников, которые обладают определёнными способностями, навыками и умениями, которые необходимы предприятию для достижения, поставленных перед ним целей и задач.
  По мнению Саломатина Н.А., найм на работу - ряд действий, осуществляемых предприятием для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения его целей .
  Таким образом, процесс найма персонала – это процесс согласования интересов работодателя и работника.
  ....................