Процесс разработки корпоративной стратегии на предприятии

• Номер работы:
  547033
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.04.2019 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.1 Понятие и сущность корпоративной стратегии 5
  1.2 Процесс разработки корпоративной стратегии 6
  2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИИ МБДОУ «ДЕБЕССКИЙ ДЕТСКИЙ САД № 2 15
  2.1 Краткая характеристика, основные показатели деятельности предприятия 15
  2.3 Проблемы разработки корпоративной стратегии 22
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ В МБДОУ «ДЕБЕССКИЙ ДЕТСКИЙ САД № 2» 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 40
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Процесс разработки корпоративной стратегии на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Разработка стратегии зачастую является важным элементом поддержания эффективности деятельности предприятия в современных условиях. Стратегическое планирование – основная функция управления, которая является процессом определения целей организации и путей их достижения. Экономическая выгода от использования стратегического планирования проявляется в наиболее эффективном использовании ресурсов организации и создании перспектив развития. Стратегию можно представить как план развития, исходя из изменений внешней и внутренней среды через установления целей организации.
  Объектом исследования является муниципальное бюджетное образовательное учреждение «Дебесский детский сад № 2» (далее МБДОУ «Дебесский детский сад № 2»).
  Предметом исследования является методика управления корпоративной стратегией.
  Цель исследования состоит в разработке стратегии, направленной на совершенствование деятельности дошкольного образовательного учреждения (ДОУ).
  ................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1 Понятие и сущность корпоративной стратегии
  Структуру бизнеса также можно классифицировать в зависимости от уровня, на котором принимаются стратегически важные решения. Принято выделять три вида стратегий:
  ? корпоративная;
  ? деловая;
  ? функциональная
  Стоит отметить, что для достижения успеха все стратегии должны быть тесно взаимосвязаны и согласованы, а структурные подразделения – взаимодействовать между собой.
  1. Корпоративная стратегия Это самый высокий уровень по этой классификации в рамках понятия «структура развития бизнеса». Корпоративная стратегия определяет общее направление развития компании, динамики в его сбытовой деятельности.Одна из наиважнейших целей корпоративной стратегии – определиться с направлением деятельности внутри компании и выявить, куда следует направить инвестиции. На этом уровне решаются следующие вопросы:
  1) о распределении ресурсов между структурными единицами;
  2) об изменении структуры организации;
  3) решение вопросов, связанных с объединением с внешними структурами.
  .........