Основные положения концепции организации гармоничного производства

• Номер работы:
  568045
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  12.06.2019 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ ГАРМОНИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА 5
  1.1 Концепция гармоничного производства 5
  1.2. Оценка эффективности внедрения гармоничного производства 12
  1.3. Проблемы при внедрении гармоничного производства 16
  ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные положения концепции организации гармоничного производства
  
  Отличительным показателем современного рынка является наличие большого количества предлагаемых товаров и услуг, то есть его наполненность. В связи с этим между организациями возникает борьба за первенство на рынке, именуемое конкуренцией. Она является сильнейшим способом стимулирования организации работать эффективнее, активно развиваться, повышать качество обслуживания. Для исполнения подобных составляющих предприятия внедряют различные подходы управления, одним из которых является гармоничный. Это один из наиболее популярных методов повышения эффективности деятельности организации.
  Сегодня ситуация в мире складывается таким образом, что эффективное развитие экономики заключается в том, что производственным системам в своем становлении необходимо расти и совершенствоваться. Одним из вариантов улучшения производства является возможность применения концепции гармоничного или бережливого производства. В работе рассмотрено понятие гармоничного производства, его возникновение, инструменты и российский опыт внедрения.
  Идея создания гармоничного производства была предложена проф. А. В. Проскуряковым в конце прошлого века, как естественное продолжение концепции гибкости. Представления о гармоничном производстве развивались его учениками и последователями.
  Гармоничное производство является продолжением процессного подхода и включает в себя все его преимущества.
  Но на сегодняшний день многие компании под воздействием внешних и внутренних факторов не готовы к внедрению гармоничного производства, возникающие у них проблемы подробно рассматриваются в работе.
  ……………..
  Концепция гармоничного производства во многом выступает дальнейшим развитием идей реинжиниринга бизнес-процессов, хотя по степени охвата теоретических принципов и идей превосходит его. Коротко гармоничное производство можно определить как «основанное на оптимальных пропорциях использования факторов производства, логистических и маркетинговых взаимосвязях и солидарной ответственности всех элементов цепочек ценностей за конкурентоспособность продукции, при совместном участии партнеров в процессе развития системы в условиях изменяющейся внешней среды».
  В основе концепции лежит обеспечение гибкости, как фундамента своевременной адаптации к меняющимся условиям рынка, которая и обеспечивает гармонию. Гибкость предприятия обеспечивается: гибкостью проектирования, гибкостью технологии, гибкостью логистики и гибкостью психологии участников производства.
  Гибкость проектирования выражается в том, что на базе созданного продукта, выпускается линейка товаров с общими составными элементами. Например, в автомобилестроении: «Фольксваген» выпускает на одной платформе легковые автомобили «Гольф» и «Пассат».
  Гибкость технологии производства обеспечивается групповыми технологиями и переналаживаемым оборудованием.
  Гибкость логистики реализуется в создании «стройных» производств на основе использования принципов «Точно в срок» и реорганизации горизонтальных кооперативных связей.
  Гибкость психологии подразумевает быструю перестройку участников производства при изменении ориентации фирмы на новые задачи, снижение инерции организации.
  ..................