Методы принятия управленческих решений

• Номер работы:
  574486
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.07.2019 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Теория и способы принятия управленческих решений 4
  1.1. Теория принятия управленческих решений 4
  1.2. Способы принятия управленческих решений 4
  2. Основные методы принятия управленческих решений 6
  2.1.Экспертные методы принятия управленческих решений 6
  2.2. Неэкспертный метод принятия управленческих решений 6
  2.3. Метод Дельфи в принятии управленческих решений 7
  2.4. Метод проб и ошибок в принятии управленческих решений 8
  2.5. Метод моделирования в принятии управленческих решений 8
  2.6. Метод теории игр в принятии управленческих решений 9
  2.7. Метод декомпозиции в принятии управленческих решений 9
  2.8. Психологические методы принятия управленческих решений 10
  Заключение 12
  Список литературы 13
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы принятия управленческих решений
  Введение
  
  Методы принятия управленческие решений – очень актуальная и важная тема в теории управления.
  Методы принятия управленческих решений можно наблюдать еще в истории древнего мира. Сегодня, с развитием высоких технологий, человеческое мышление, способное к анализу ситуации в управлении и принятие соответствующего решения, остается самым важным фактором успешности того или иного дела, предприятия.
  Каждый руководитель в процессе своей деятельности ставит разные задачи, которые нуждаются в их разработке, осмыслении и реализации. Именно управленческие решения соединяют цель с итоговым результатом. Качество управленческого решения напрямую влияет на общий уровень руководства в компании и конечный результат работы всего предприятия.
  Цель исследования – анализ основных методов управленческих решений.
  ....................
  1.Теория и способы принятия управленческих решений
  
  1.1. Теория принятия управленческих решений
  
  Управленческие решения базируются на теории системных знаний, отражающей такие понятия, как «закономерность» и «решение». Принятие управленческих решений в теории опирается на следующие важные факторы :
  ? объективная существующая реальность;
  ? логичность;
  ? достаточная самостоятельность;
  ?
  ...................