Нормирование труда на примере ООО "Восток-сервис"

• Номер работы:
  575124
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  23.08.2019 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  1. Организация нормирования труда на предприятии 5
  1.1.Понятие нормирования труда, основные задачи и направления 5
  1.2. Основные методы нормирования труда 9
  2.Анализ методики нормирования труда на примере предприятия ООО «Восток Сервис» 22
  2.1. Общая характеристика предприятия 22
  2.2.Разработка методов нормирования труда работников ООО «Восток Сервис» 24
  Заключение 29
  Список используемой литературы 31
  Приложения 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Нормирование труда на примере ООО "Восток-сервис"
  
  
  В современных экономических условиях предприятия, имеющие большой производственный потенциал и планы по его росту, а, следовательно, и достаточно большую численность работников, часто прибегают к исследованию трудового процесса внутри компании на основе особых методов нормирования труда.
  Актуальность данной темы заключается деятельности предприятия, нацеленного на увеличение производительности труда, которое может быть достигнуто при условиях грамотного нормирования труда каждого работника.
  Объектом данного исследования выступают принципы нормирования труда на предприятии и основные его методы.
  Основной целью данной работы является попытка показать значимость обязательного нормирования труда, от которого зависят как отношения руководства с его персоналом, так и общие экономические показатели его деятельности.
  ……………………………………
  Одним из важнейших направлений организации труда на современных предприятиях является нормирование.
  Нормирование труда является организованным процессом по установлению мер на затраты труда работников, которые выражаются в виде определенных норм или количественных показателей, связанных с выполнением функциональных обязанностей, закрепленных должностными инструкциями рабочих.
  Нормирование труда позволяет руководству предприятий оценивать рациональность трудового процесса, определять наиболее эффективные последовательности исполнения возложенных на работников задач.
  Таким образом, нормирование труда - это вид деятельности предприятия, который относится к области менеджмента и представляет собой методы по управлению трудом сотрудников предприятия, которые направлены на установление соотношения эффективных затрат труда к его результатам. Нормирование труда также устанавливает соответствие между численностью персонала разных категорий и количеством единиц располагаемого предприятием оборудования .
  Главной целью нормирования труда является установление научно-обоснованных норм на затраты труда работников, связанных с выполнением определенных работ. Эти научно-обоснованные нормы основываются на технических параметрах производства, допустимых рабочих нагрузках и условий труда.
  ………………………