Методы и показатели оценки эффективности стратегического управления предприятием (на примере АО "СОФОС")

• Номер работы:
  576132
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.09.2019 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 4
  МЕТОДЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы и показатели оценки эффективности стратегического управления предприятием (на примере АО "СОФОС")
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Производственная практика была пройдена студентом в АО «СОФОС».
  Целью производственной практики является отработка приобретенных умений и навыков практической профессиональной деятельности в заданных условиях, а также подготовка аналитических материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
  Основные задачи – закрепление полученных в процессе обучения знаний, отработка умений и навыков коммерческой работы в предприятиях; сбор и анализ информации (практических материалов) о различных аспектах деятельности предприятия, необходимой для подготовки выпускной квалификационной работы.
  ....................
  Методы и показатели оценки эффективности стратегического управления предприятием
  
  Построение эффективной системы стратегического управление предприятием является важной, но одновременной сложной задачей для формирования и всестороннего развития менеджмента организации.
  Для того, чтобы организовать данную систему, необходимо понимать сущность термина системы управления организацией, ее основные компоненты, выявить те функции, которые эта системы выполняет на предприятии. Поскольку система управления не является материальным объектом таким, как основные фонды, денежные средства или финансовые вложения организации, то ее можно обнаружить только при анализе результатов деятельности предприятия, эффективности его функционирования на рынке.
  Таким образом, в широком смысле система управления организацией представляет собой самостоятельную систему, которая имеет определенное назначение и соответственно целевую функцию, определяющую характер взаимодействия всех ее элементов [8, c.102].
  ..........