Формирование эффективной схемы взаимоотношений поставщиков и потребителей в цепях поставок

• Номер работы:
  588424
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  10.01.2020 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК 5
  1.1 Сущность, понятия и содержание организации управления цепями поставок на предприятии 5
  1.2 Виды управления цепями поставок на предприятии 11
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ООО «Защитные покрытия» 16
  2.1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия 16
  2.2. Организация логистических операций на складе мелкооптового предприятия 22
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ В ТОРГОВОМ ПОМЕЩЕНИИ ООО «Защитные покрытия» 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
  ПРИЛОЖЕНИЯ 47
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование эффективной схемы взаимоотношений поставщиков и потребителей в цепях поставок
  Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости – от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя. Для решения этих задач руководство компаний и обращается к SCM решениям. Это часть бизнеса, связанная с оптимизацией перемещения продукта от момента его появления (включая весь подготовительный период) до момента его продажи или потребления.
  Объектом исследования являются логистические цепи на примере компании
  Предмет анализа – основные задачи организации и управления логистическими цепями.
  Целью работы является теоретическое изучение сущности управления цепями поставок продукции.
  ……………………………………………….
  Управление цепочками поставок представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара.
  Системы управления цепочками поставок или SCM, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками. При организации SCM происходит смещение акцентов от управления отдельными видами ресурсов к интегрированной оптимизации бизнес-процессов. Это означает, что управление базовыми бизнес-процессами, такими как закупка – производство – распределение, подчинено решению главных задач по повышению качества обслуживания клиентов и снижению затрат в масштабе всей цепочки поставок.
  .............................................