Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения

• Номер работы:
  592031
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  30.05.2020 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Введение 8
  Глава 1 Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия 12
  1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия 12
  1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 18
  1.3 Направления повышения конкурентоспособности предприятия 21
  Глава 2 Анализ конкурентоспособности организации (на примере ООО "Спарк-Авто Кемерово") 41
  2.1 Краткая характеристика предприятия 41
  2.2 Оценка деятельности предприятия ООО «Спарк-Авто Кемерово» 48
  2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия 53
  Глава 3 Направления повышения конкурентоспособности предприятия ООО "Спарк-Авто Кемерово" 63
  Заключение 69
  Список использованной литературы 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения
  Введение
  
  Актуальность исследования. Согласно Портеру все конкурентные стратегии можно разделить на три основных: дифференциация, лидерство по издержкам, фокусирование (на дифференциации и на издержках).
  Учитывая сказанное выше и тот факт, что с каждым годом количество компаний растет, то, следовательно, растет и конкуренция. Можно сказать, что под стратегией лидерства понимается некий план, которому необходимо следовать организации, чтобы выделяться на фоне своих конкурентов и быть несомненным лидером в своей сфере.
  Одной из главных задач любого лидера является правильное построение стратегии и контроль над выполнением всех необходимых действий, которые способствуют достижению успеха. Наличие стратегии является необходимым фактором любой крупной организации, в противном случае она не сможет давать установки на какие-либо действия, выполнение которых могло значительно улучшить положение компании.....................
  Глава 1 Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия
  
  1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия
  
  В настоящее время во многих странах мира сформированы определенные рыночные отношения. Существует огромное количество фирм, выпускающих однотипную продукцию, что приводит к жесткой конкуренции между ними и, как следствие, развитию умения предприятий адаптироваться к изменяющимся социально-экономическим условиям. А это значит, что в условиях развитых рыночных отношений фирма или предприниматель, желающие достигнуть своей цели в выбранной сфере бизнеса, должны иметь свою стратегию противостояния конкурентам в борьбе за потребителей. Для этого компаниям необходимо осваивать новые виды услуг, формы бизнеса, совершенствовать стратегию его ведения. Итак, главной задачей любого производителя становится повышение конкурентоспособности его продукции и увеличение объема продаж.
  .............